Przejdź do treści

4 szkolenia miękkie z zarządzania projektami, w które firma powinna zainwestować

Zarządzanie projektami w dzisiejszych czasach jest dziedziną dynamiczną, która wymaga integracji różnorodnych narzędzi, metodologii i umiejętności interpersonalnych. Pracownicy powinni wykazywać się elastycznością, umiejętnościami technologicznymi, znajomością metodyk zarządzania projektami oraz umiejętnością dostosowania ich do specyfiki  projektów. Poza tym ważne są umiejętności zarządzania zespołami czy ryzykiem w projekcie. Przez dynamiczne środowisko biznesowe i mnogość prowadzonych projektów w ramach jednej organizacji, zarządzanie projektami niesie za sobą wiele wyzwań. Dlatego firmy … Continued

Umiejętności twarde – kompletny przewodnik

Na dynamicznym rynku pracy połączenie kompetencji miękkich i twardych to klucz do sukcesu zawodowego. W tym artykule przyjrzymy się bliżej umiejętnościom twardym: czym są, dlaczego są ważne, jak je rozwijać oraz które z nich warto wpisać do CV, by zwiększyć swoje szanse na zatrudnienie. Znajdziesz tu także przykłady konkretnych umiejętności. Umiejętności twarde – czym są? Umiejętności twarde to mierzalne i konkretne zdolności, które są nabywane w wyniku edukacji, szkoleń, kursów lub doświadczenia … Continued

Umiejętności miękkie – klucz do sukcesu zawodowego i osobistego rozwoju

W dynamicznym środowisku biznesowym kompetencje miękkie są jednym z niezbędnych elementów sukcesu zawodowego. Oprócz tradycyjnych umiejętności twardych, takich jak znajomość języka obcego czy umiejętności technicznych, pracodawcy coraz częściej zwracają uwagę na umiejętności interpersonalne, zdolności do współpracy z innymi, a także zarządzania zespołem i rozwiązywania problemów. Dlaczego kompetencje miękkie są ważne, dlaczego warto je rozwijać i odpowiednio prezentować, np. wpisując do CV? Czym są kompetencje miękkie — definicja Kompetencje miękkie to lista umiejętności, … Continued

Kanban — co to jest i jak wdrożyć go w firmie?

Kanban to popularna metoda wspierająca  zarządzanie projektami. Wywodzi się z systemu produkcyjnego Toyota i stał się jednym z filarów nowoczesnych podejść do zarządzania pracą, zwłaszcza w ramach takich metodyk jak Lean czy Agile. W tym artykule omówimy, czym dokładnie jest Kanban, jak działa tablica Kanban oraz jak skutecznie wdrożyć tę metodę w Twojej firmie. Kanban vs Scrum — jakie są różnice? Obie metody, Kanban i Scrum, są często porównywane, ponieważ obie … Continued

Agile — co to jest i jak używać go w biznesie?

W dynamicznym świecie biznesu organizacje muszą być niezwykle elastyczne, aby skutecznie reagować na nowe wyzwania i potrzeby rynku. Z pomocą przychodzi filozofia Agile, czyli zwinne zarządzanie projektami. W tym artykule przyjrzymy się, czym jest Agile, jak działa oraz jak można efektywnie wykorzystać tę metodykę w praktyce biznesowej. Czym jest Agile? Agile to zbiór zasad i praktyk, które zostały sformalizowane w Manifeście Agile opublikowanym w 2001 roku. Manifest … Continued

Kim jest Product Owner? Zakres obowiązków, rola w zespole i organizacji

Product Owner, inaczej: właściciel produktu, odgrywa bardzo ważną rolę w metodologii Scrum jako główny przedstawiciel klienta w zespole projektowym. Jego praca polega nie tylko na zarządzaniu i priorytetyzacji zadań, ale gwarantuje, że realizowane rozwiązania odpowiadają wymaganiom rynku i oczekiwaniom użytkowników. W tym artykule przyjrzymy się bliżej roli Product Ownera, jego obowiązkom oraz najważniejszym umiejętnościom niezbędnym do skutecznego pełnienia tej funkcji w dynamicznym środowisku Agile. Kim jest Product Owner? Product … Continued

Kim jest Scrum Master? Jego rola w zespole, obowiązki, kompetencje, wymagania na stanowisko

Dobry Scrum Master to osoba niezastąpiona w wielu firmach, a zwłaszcza w branży IT, pracujących z  metodologią Scrum. Odgrywa rolę nie tylko lidera, ale przede wszystkim coacha, który wspiera zespoły  w osiąganiu pełnej efektywności i realizacji celów projektowych.  Czym zajmuje się Scrum Master, jakich ram postępowania w pracy z zespołami przestrzega oraz jakie są wymagania na to stanowisko? Kim jest Scrum Master? Scrum Master to swoistego rodzaju project manager, czyli specjalista odpowiadający … Continued

Agile Coach – kim jest, czym się zajmuje i jak nim zostać?

Agile Coach to kluczowa postać w nowoczesnych organizacjach, wspierająca zespoły i poszczególne osoby w przyjęciu i wdrażaniu metodologii agila oraz scrum. W artykule omówimy, kim jest agile coach, czym zajmuje się w organizacji, jakie są jego główne role i różnice w stosunku do scrum mastera, oraz jak można zostać agile coachem. Dowiesz się, dlaczego warto zatrudnić Agile Coacha i jakie korzyści może przynieść Twojej organizacji wdrożenie zwinnych praktyk. Kim jest … Continued

Talenty Gallupa – czym są, czy warto wykonać test i rozwijać kluczowe talenty?

Czy warto wykonać test Gallupa? A raczej kiedy i dlaczego warto go zrobić? Test Gallupa, to jedno z narzędzi oceny osobowości i talentów, które wspomaga rozwój osobisty i zawodowy. W niniejszym artykule podzielę się z czytelnikami moją perspektywą i doświadczeniem jako psycholożki (od 18 lat pasjonującej się  psychologią mocnych stron) i certyfikowaną przez Instytytut Gallupa – Gallup Certified Strengths Coach, starając się jak najlepiej wytłumaczyć, czym jest test Gallupa, … Continued

11 metodyk zarządzania projektami

Dynamiczne zmiany na rynku, rozwój technologii, konieczność dostosowywania się do ciągłych zmian w prawie i regulacjach, czy presja firm konkurencyjnych to tylko jedne z wielu czynników wpływających na to, że firmy realizują coraz więcej projektów. Ich liczba, jak i złożoność generują szereg wyzwań w ich realizacji. Dlatego potrzeba efektywnego, gwarantującego powodzenie projektu zarządzania stała się celem samym w sobie, a wokół zarządzania projektami powstało wiele metodyk, które mają w tym … Continued