Przejdź do treści

Blog

Agile Coach - kim jest, czym się zajmuje i jak nim zostać?

Agile Coach to kluczowa postać w nowoczesnych organizacjach, wspierająca zespoły i poszczególne osoby w przyjęciu i wdrażaniu metodologii agila oraz scrum. W artykule omówimy, kim jest agile coach, czym zajmuje się w organizacji, jakie są jego główne role i różnice w stosunku do scrum mastera, oraz jak można zostać agile coachem.

Czytaj

Talenty Gallupa - czym są, czy warto wykonać test i rozwijać kluczowe talenty?

Test Gallupa, to jedno z narzędzi oceny osobowości i talentów, które wspomaga rozwój osobisty i zawodowy. Jakie są korzyści z wykonania badania? Przeczytaj artykuł i dołącz do ponad 31 000 000 społeczności ludzi na świecie poznając swoje talenty Gallupa.

Czytaj

Dedykowane oprogramowanie dla firm z Działem Obsługi Klienta

Oprogramowanie dla działów obsługi Klienta jest kluczowym elementem efektywnego zarządzania interakcjami z klientami, doskonalenia ich doświadczeń oraz rozwiązywania problemów. Wybór odpowiedniego oprogramowania zależy od potrzeb konkretnego przedsiębiorstwa, rodzaju obsługi klienta, dostępnych zasobów i oczekiwań klientów. Bardzo często zdarza się że te potrzeby nie są na tyle uniwersalne i powszechne, aby przedsiębiorstwo mogło zastosować gotowy system. Wtedy firma musi poszukiwać rozwiązań, które poza posiadaniem typowych funkcjonalności, mogą być dostosowywane do specyficznych wymagań biznesowych.

Czytaj

11 metodyk zarządzania projektami

Potrzeba efektywnego, gwarantującego powodzenie projektu zarządzania stała się celem samym w sobie, a wokół zarządzania projektami powstało wiele metodyk, które mają w tym pomóc. Wybór odpowiedniej metody zarządzania projektami, powinien być oparty o potrzeby firmy, takie jak: rodzaj i ilość realizowanych projektów, czy powtarzalność przedsięwzięć. W poniższym artykule przedstawimy Ci 11 najpopularniejszych metodyk w tym obszarze.

Czytaj

Jaki program do zarządzania projektami wybrać? Na co zwrócić uwagę?

Na rynku dostępnych jest kilkadziesiąt systemów klasy PPM (Project & Portfolio Management), oferujących wparcie oraz automatyzację w obszarze zarządzania projektami. Większość z programów do zarządzania projektami, oferuje podstawowy zakres funkcjonalny, obejmujący harmonogram projektu, zarządzania zadaniami oraz zarządzania zespołem. Przeczytaj artykuł i dowiedz się na co zwrócić uwagę przy wyborze najlepszego programu dla Twojej organizacji.

Czytaj

Gromadzenie danych w firmie – jak to zrobić porządnie i optymalnie?

W dzisiejszych czasach firmy gromadzą coraz więcej danych, wierząc, że to najcenniejszy zasób każdej organizacji. Faktycznie tak jest, o ile oczywiście potrafimy nimi odpowiednio zarządzać. A to wbrew pozorom nie jest takie proste…Często przerasta nas już samo gromadzenie danych i ich przechowywanie. Dlaczego? Jak można tego uniknąć? Jak uprościć zbieranie danych w firmie? Odpowiedzi znajdziesz poniżej.

Czytaj

Kiedy i dlaczego firma powinna rozważyć wdrożenie systemu do zarządzania projektami?

Efektywna realizacja coraz większej liczby projektów, które kończyłyby się sukcesem to dla firm ogromne wyzwanie. Organizacje najczęściej zmagają się w tym zakresie z mało skuteczną komunikacją, brakiem dobrego planu, niedoszacowanym budżetem czy też brakiem właściwego nadzoru nad projektem. Większość firm potrzebuje zmiany podejścia do zarządzania projektami, aby z powodzeniem osiągać zamierzone cele.

Czytaj

Dlaczego firmy powinny inwestować w system zarządzania informacją?

Dane są siłą napędową każdego biznesu. Ich skuteczne wykorzystanie wzmacnia konkurencyjność. W obecnych czasach nieustannej cyfrowej transformacji ilość tych danych lawinowo przyrasta, a firmy stają przed wyzwaniem, jakim jest ich skuteczne przetwarzanie oraz przekształcanie ich w użyteczne informacje i wiedzę.

Czytaj