Przejdź do treści

Earned Value Management

Value Tank to najlepsi trenerzy i szkolenia dla najbardziej wymagajacych

Cel i opis szkolenia

Szkolenie jest warsztatem praktycznym dającym narzędzia i techniki, które można zastosować zaraz po szkoleniu w realizowanych projektach.

Adresaci szkolenia

  • Kierownicy projektów;
  • Osoby pełniące role wsparcia projektów np. PMO
  • Osoby nadzorujące projekty – pełnią rolę project assurance

Agenda szkolenia

  • Koncepcja budżetu i harmonogramu z rezerwami
  • Kryteria startu i kryteria odbioru produktów prac
  • Odpowiedzialność za realizację i nadzór prac
  • Budżet i harmonogram w raportach
  • Definicja zakresu projektu
  • Pojęcia podstawowe metody
  • Wskaźniki i ich interpretacja
  • Warunki stosowania
  • Analiza danych
  • Obliczenie wskaźników
  • Ocena stanu
  • Dyskusja nt. przyczyn
  • Relacja dostawcy i zamawiającego
  • Program projektów
  • Portfel projektów
  • Projekt realizowany wg zasad agile

Jesteś zainteresowany szkoleniem otwartym?

Szczegóły poniżej

1 dzień

Czas trwania

BRAK

Termin szkolenia

BRAK

Cena

Jesteś zainteresowany szkoleniem grupowym?

Szczegóły ustalimy indywidualnie

Porozmawiajmy!

Chcesz zapytać o szczegóły?

Skontaktuj się z nami

Przejdź do kontaktu

Marlena

Mickiewicz – Jarlińska

Manager ds. szkoleń

Sprawdź także...

Wybierz szkolenie dla siebie lub Twojej firmy!

Szkolenia

Poznaj naszą pełną ofertę szkoleń dla biznesu.

Kalendarz szkoleń otwartych

Zobacz nadchodzące szkolenia realizowane w formule otwartej i zarejestruj się.

Nasi klienci