Zapisz się na szkolenie
MS Project jako narzędzie wspomagające zarządzanie projektem
Cel i opis szkolenia
Szkolenie oparte jest na praktycznych przykładach zastosowań w pracy kierownika projektu. Uczestnicy warsztatu w ramach szkolenia uzyskają umiejętności pozwalające na praktyczne korzystanie z narzędzia w zakresie niezbędnym i przydatnym dla kierownika projektu.
Efektem indywidualnej pracy każdego uczestnika powinien być harmonogram projektu stworzony na podstawie przygotowanego przez trenera scenariusza. Zakłada się, że ponad połowa czasu szkolenia zostanie poświęcona na indywidualne ćwiczenia praktyczne, przy ciągłym wsparciu prowadzącego szkolenie.
Adresaci szkolenia
W szkoleniu mogą wziąć udział osoby o podstawowej znajomości metod zarządzania projektami. Nie jest wymagana znajomość MS Project. Zakłada się że ewentualne różnice znajomości MS Project między uczestnikami zostaną wyrównane w czasie pierwszych godzin warsztatu.
Formuła szkolenia
Szkolenie ma formę warsztatów. Każdy z elementów w ramach zakresu zostanie zademonstrowany a następnie na podstawie scenariusza przygotowanego przez trenera każdy z uczestników wykona indywidualnie ćwiczenia. Scenariusz zakłada, że poprawnie wykonane ćwiczenia dadzą efekt w postaci zbudowania poprawnego pod względem formalnym harmonogramu, planu pracy zasobów, uproszczonego budżetu oraz cash flow projektu. Na tak zbudowanych komponentach przeprowadzone zostaną ćwiczenia wspierające monitorowanie projektu z określeniem podstawowych wskaźników postępu. Wszyscy uczestnicy będą mogli korzystać ze wsparcia prowadzącego warsztat.
Agenda szkolenia
Jesteś zainteresowany szkoleniem otwartym?
Szczegóły poniżej
Jesteś zainteresowany szkoleniem grupowym?
Szczegóły ustalimy indywidualnie
Wybierz szkolenie dla siebie lub Twojej firmy!
Kalendarz szkoleń otwartych
Zobacz nadchodzące szkolenia realizowane w formule otwartej i zarejestruj się.