Zapisz się na szkolenie

Power Shot Traning: Inżynieria Oprogramowania

Cel i opis szkolenia
Jest to intensywny warsztat szkoleniowy z zakresu inżynierii oprogramowania, który pozwala uczestnikom praktycznie doświadczyć i zrozumieć zasady panujące w procesie wytwarzania oprogramowania, po to, aby móc lepiej planować swoją pracę oraz znacząco podnieść wiedzę na temat współzależności poszczególnych grup procesu wytwórczego, przez co podnieść jakość produktu i kulturę pracy w zespole.
Prowadzący przeprowadza uczestników przez cały proces wytwórczy oprogramowania pokazując jednocześnie, na konkretnych przykładach, gdzie najczęściej występują problemy, które wynikają z braku dostatecznej wiedzy, zrozumienia, naturalnego konfliktu interesów lub braku motywacji interesariuszy. Warsztat promuje podniesienie poziomu dojrzałości wytwarzania oprogramowania w oparciu o mechanizmy psychologiczne a nie jedynie procesowe.

Adresaci szkolenia
- Kierownicy projektów IT
- Testerzy oprogramowania
- Programiści
- Analitycy Biznesowi

Formuła szkolenia
Szkolenia odbywa się w autorskiej formule PowerShot Training (PST), która polega na:
- krótkiej i skondensowanej formie zajmującej jednorazowo maksymalnie 6 godzin
- skupieniu się jedynie na wiodącym zagadnieniu
- materiale dostarczonym warsztatowo z minimalną niezbędną wiedzą teoretyczną
- zorientowaniu na praktyczną wiedzę do natychmiastowego zastosowania przez uczestników
Podejście takie wydaje się najwłaściwsze, gdyż:
- pozwala na zachowanie optymalnego poziomu skupienia przez uczestników PST
- nie zaburza znacząco rytmu pracy
- daje możliwość bardzo szybkiego wprowadzania w życie świeżo zdobytej wiedzy
- poprzez krótką formułę nie nuży uczestników, podnosząc ich poziom satysfakcji

Metodyka szkolenia
Szkolenie prowadzone jest metodą połączenia teorii z praktyką i ćwiczeniami, bardzo intensywne, skupiające się na pokazaniu zależności oraz o sposobach radzenia sobie z naturalnymi konfliktami. Warsztat ten skupia się na pokazaniu uczestnikom, że jakość produktów oraz środowiska pracy zależy w większej mierze od ich personalnego zaangażowania niż od procesów, a kluczem jest odpowiednia motywacja i rozumienie tej „drugiej” strony, szczególnie, gdy się już jest specjalistą w swojej dziedzinie.
W zależności o specyfiki grupy, przykłady oraz akcenty zostaną rozłożone tak aby było bardziej oczywiste dla uczestników.

Wymagania
Od uczestników wymagane są:
- przynajmniej 1 rok solidnej pracy w projektach lub serwisie, tak aby uczestnik zetknął się z realną pracą (to nie jest warsztat dla ludzi bez doświadczenia)
- znajomość języka angielskiego pozwalająca na pracę z dokumentacją i operowaniem podstawowymi pojęciami w IT
- jeszcze nie wiem czego nie wiem – to jest odpowiednia postawa


Agenda szkolenia
- Pomysł/biznes case/potrzeba – tam, gdzie spontaniczność i optymizm rządzi
- Analiza i wypracowanie rozwiązania technicznego – tam, gdzie sceptycy muszą milczeć
- Planowanie dostawy – tam, gdzie robi się najwięcej krzywdy zespołowi
- Dostawa – tam, gdzie płoną godziny
- Testy/akceptacja – tam, gdzie budzi się rozczarowanie
- Produkcja – tam, gdzie klient okazuje się być niechcianym elementem
- Codzienne wsparcie – męka w najczystszej postaci
- Zmiany – to jedyna stała
- Wy róbcie prototyp i potem zobaczymy…
- Nie róbcie nic, dopóki nie ma aprobaty od klienta…
- Już zaczynajcie – dostarczymy AGILE’m więc nie ma problemu
- Specyfikacje vs. potrzeba – skąd mam mieć pewność?
- Zarządzanie konfiguracjami oraz dostawami – dziwne u mnie działa
- Potrzebuję jeszcze dzień… a nie, jeszcze tydzień…
- Dorzucamy ludzi będzie szybciej…
- Wynajmijmy specjalistów…
- Deadline – jaki deadline?
- Zaangażowanie vs. profesjonalizm
- Zautomatyzujmy testy będzie szybciej
- Nie aktualizujmy wymagań, bo nie ma czasu
- spotykajmy się częściej…
- masz wszystko na WIKI…
- dobór optymalnych metod komunikacji
- praca z domu
- Kierownik projektu czy jego administrator?
- Klepię kod taki jak mi każą
- Testuje wszystko co mi przypisali
- Spisuję to co klient chce, bo trzeba to zrobić
- Nie wiesz, bo się nie spytałeś
- Nie powiedziałem, bo nie pytałeś
- Niech to tylko zaakceptują, a później to już nie moja sprawa
- Nie mamy budżetu – nie mamy ludzi
- Jestem bardzo zajęty(a)
- Kontrola najwyższą formą zaufania
- Planowanie w praktyce
- Żyj i daj żyć innym
- Jak nie zdążę, to co się stanie?
- Jesteś niezastąpiony(a) i najlepszy(a)
- Stresująca praca czy może niezdrowa perspektywa?
- Coś muszę zmienić, ale…
Jesteś zainteresowany szkoleniem otwartym?
Szczegóły poniżej
Jesteś zainteresowany szkoleniem grupowym?
Szczegóły ustalimy indywidualnie


Wybierz szkolenie dla siebie lub Twojej firmy!

Kalendarz szkoleń otwartych
Zobacz nadchodzące szkolenia realizowane w formule otwartej i zarejestruj się.