Przejdź do treści

Power Shot Traning: Inżynieria Oprogramowania

Cel i opis szkolenia

Jest to intensywny warsztat szkoleniowy z zakresu inżynierii oprogramowania, który pozwala uczestnikom praktycznie doświadczyć i zrozumieć zasady panujące w procesie wytwarzania oprogramowania, po to, aby móc lepiej planować swoją pracę oraz znacząco podnieść wiedzę na temat współzależności poszczególnych grup procesu wytwórczego, przez co podnieść jakość produktu i kulturę pracy w zespole.

 

Prowadzący przeprowadza uczestników przez cały proces wytwórczy oprogramowania pokazując jednocześnie, na konkretnych przykładach, gdzie najczęściej występują problemy, które wynikają z braku dostatecznej wiedzy, zrozumienia, naturalnego konfliktu interesów lub braku motywacji interesariuszy. Warsztat promuje podniesienie poziomu dojrzałości wytwarzania oprogramowania w oparciu o mechanizmy psychologiczne a nie jedynie procesowe.

Adresaci szkolenia

  • Kierownicy projektów IT
  • Testerzy oprogramowania
  • Programiści
  • Analitycy Biznesowi

Formuła szkolenia

Szkolenia odbywa się w autorskiej formule PowerShot Training (PST), która polega na:

 

  • krótkiej i skondensowanej formie zajmującej jednorazowo maksymalnie 6 godzin
  • skupieniu się jedynie na wiodącym zagadnieniu
  • materiale dostarczonym warsztatowo z minimalną niezbędną wiedzą teoretyczną
  • zorientowaniu na praktyczną wiedzę do natychmiastowego zastosowania przez uczestników

 

Podejście takie wydaje się najwłaściwsze, gdyż:

 

 

  • pozwala na zachowanie optymalnego poziomu skupienia przez uczestników PST
  • nie zaburza znacząco rytmu pracy
  •  daje możliwość bardzo szybkiego wprowadzania w życie świeżo zdobytej wiedzy
  • poprzez krótką formułę nie nuży uczestników, podnosząc ich poziom satysfakcji

Metodyka szkolenia

Szkolenie prowadzone jest metodą połączenia teorii z praktyką i ćwiczeniami, bardzo intensywne, skupiające się na pokazaniu zależności oraz o sposobach radzenia sobie z naturalnymi konfliktami. Warsztat ten skupia się na pokazaniu uczestnikom, że jakość produktów oraz środowiska pracy zależy w większej mierze od ich personalnego zaangażowania niż od procesów, a kluczem jest odpowiednia motywacja i rozumienie tej „drugiej” strony, szczególnie, gdy się już jest specjalistą w swojej dziedzinie.

 

W zależności o specyfiki grupy, przykłady oraz akcenty zostaną rozłożone tak aby było bardziej oczywiste dla uczestników.

Wymagania

Od uczestników wymagane są:

 

  • przynajmniej 1 rok solidnej pracy w projektach lub serwisie, tak aby uczestnik zetknął się z realną pracą (to nie jest warsztat dla ludzi bez doświadczenia)
  • znajomość języka angielskiego pozwalająca na pracę z dokumentacją i operowaniem podstawowymi pojęciami w IT
  • jeszcze nie wiem czego nie wiem – to jest odpowiednia postawa

Agenda szkolenia

  • Pomysł/biznes case/potrzeba – tam, gdzie spontaniczność i optymizm rządzi
  • Analiza i wypracowanie rozwiązania technicznego – tam, gdzie sceptycy muszą milczeć
  • Planowanie dostawy – tam, gdzie robi się najwięcej krzywdy zespołowi
  • Dostawa – tam, gdzie płoną godziny
  • Testy/akceptacja – tam, gdzie budzi się rozczarowanie
  • Produkcja – tam, gdzie klient okazuje się być niechcianym elementem
  • Codzienne wsparcie – męka w najczystszej postaci
  • Zmiany – to jedyna stała
  • Wy róbcie prototyp i potem zobaczymy…
  • Nie róbcie nic, dopóki nie ma aprobaty od klienta…
  • Już zaczynajcie – dostarczymy AGILE’m więc nie ma problemu
  • Specyfikacje vs. potrzeba – skąd mam mieć pewność?
  • Zarządzanie konfiguracjami oraz dostawami – dziwne u mnie działa
  • Potrzebuję jeszcze dzień… a nie, jeszcze tydzień…
  • Dorzucamy ludzi będzie szybciej…
  • Wynajmijmy specjalistów…
  • Deadline – jaki deadline?
  • Zaangażowanie vs. profesjonalizm
  • Zautomatyzujmy testy będzie szybciej
  • Nie aktualizujmy wymagań, bo nie ma czasu
  • spotykajmy się częściej…
  • masz wszystko na WIKI…
  • dobór optymalnych metod komunikacji
  • praca z domu
  • Kierownik projektu czy jego administrator?
  • Klepię kod taki jak mi każą
  • Testuje wszystko co mi przypisali
  • Spisuję to co klient chce, bo trzeba to zrobić
  • Nie wiesz, bo się nie spytałeś
  • Nie powiedziałem, bo nie pytałeś
  • Niech to tylko zaakceptują, a później to już nie moja sprawa
  • Nie mamy budżetu – nie mamy ludzi
  • Jestem bardzo zajęty(a)
  • Kontrola najwyższą formą zaufania
  • Planowanie w praktyce
  • Żyj i daj żyć innym
  • Jak nie zdążę, to co się stanie?
  • Jesteś niezastąpiony(a) i najlepszy(a)
  • Stresująca praca czy może niezdrowa perspektywa?
  • Coś muszę zmienić, ale…

Jesteś zainteresowany szkoleniem otwartym?

Szczegóły poniżej

2 dni

Czas trwania

BRAK

Termin szkolenia

1 900 netto

Cena

Jesteś zainteresowany szkoleniem grupowym?

Szczegóły ustalimy indywidualnie

Porozmawiajmy!

Chcesz zapytać o szczegóły?

Skontaktuj się z nami

Formularz kontaktowy

Marlena

Mickiewicz – Jarlińska

Manager ds. szkoleń

Wybierz szkolenie dla siebie lub Twojej firmy!

Szkolenia

Poznaj naszą pełną ofertę szkoleń dla biznesu.

Kalendarz szkoleń otwartych

Zobacz nadchodzące szkolenia realizowane w formule otwartej i zarejestruj się.

Nasi klienci