Komunikacja w oparciu o typologię INSIGHT

Value Tank to najlepsi trenerzy i szkolenia dla najbardziej wymagających firm

Cel szkolenia:


Warsztat prowadzi Helmut Gläser.
Szkolenie porządkuje wiedzę na temat różnych rodzajów rozmów jakie każdy Menadżer musi prowadzić. Czym się różnią? Czym się charakteryzują? Jakie są pułapki?

Adresaci szkolenia:


Project Managerowie, członkowie zespołów projektowych.

Zakres szkolenia:


1. Najważniejsze odpowiedzialności przełożonego
a. Najważniejsze narzędzia menadżera

2. Rodzaje rozmów menadżerskich
a. Nieformalne/formalne
b. Jakie formalne rozmowy możemy rozróżnić na co dzień?
c. Czym się cechują?
d. Czym się różnią?

3. Rozmowy managerskie
a. Podstawowe zasady przy prowadzeniu każdej rozmowy
b. Możliwe pułapki
c. Kiedy i gdzie prowadzić poszczególne rozmowy

4. Rozmowy managerskie –przygotowanie do odgrywania scenek
a. Delegowanie
b. Feedback
c. Konfrontacja
d. Podwyżka

5. Rodzaje rozmów managerskich. Delegowanie. Ćwiczenie. Flashfeedback
6. Rodzaje rozmów managerskich. Udzielanie feedbacku. Ćwiczenie. Flashfeedback
7. Rodzaje rozmów managerskich. Rozmowa konfrontująca. Ćwiczenie. Flashfeedback
8. Rodzaje rozmów managerskich. Podwyżka. Ćwiczenie. Flashfeedback
9. Rodzaje rozmów managerskich. Zwolnienie. Ćwiczenie. Flashfeedback
10. Rodzaje rozmów managerskich. Rozmowa rowojowa/coachingowa. Ćwiczenie. Flashfeedback


Zapytaj o to szkolenie →

Czas trwania: 2 dni

Grupa: 6-12 os.


Zapytaj o szkolenie


Program do pobrania:

Klienci, wybrali również:

Rozwiązywanie konfliktów


Zobacz →

Współpraca w zespole projektowym


Zobacz →

Klienci


Pomogliśmy wielu najlepszym firmom z różnych sektorów gospodarki, skontaktuj się z nami, aby do nich dołączyć