Zapisz się na szkolenie
Zarządzanie Projektami
w Administracji Publicznej – w oparciu o metodykę rekomendowaną przez KPRM
Cel i opis szkolenia
W trakcie szkolenia uczestnicy:
- zyskają kluczową wiedzę o zarządzaniu projektami oraz metodykach projektowych.
- zrozumieją różnice pomiędzy metodykami w celu ich późniejszego właściwego doboru.
- poznają najlepsze techniki i narzędzia projektowe oraz metody ich doboru pod względem skuteczności zarządzania.
- poznają rekomendacje KPRM w zakresie zarządzania projektami w polskiej Administracji Publicznej.
- nabędą umiejętność przygotowania i planowania prostych projektów
- nabędą umiejętność wykorzystania techniki definiowania projektu, harmonogramowania i planowania zorientowanego na produkt
Adresaci szkolenia
średni i wyższy szczebel kierowniczy, kierownicy projektów.
Agenda szkolenia
- Czym jest projekt według różnych definicji
- Ryzyko projektowe
- Cykl Deminga a cykl Kolba
- Specyfika projektu w Administracji Publicznej
- Dlaczego projekty się nie udają?
- Ogólna charakterystyka metodyk projektowych
- Procesy PMI
- Procesy PRINCE2
- Rekomendacje KPRM
- Manifest Agile
- Struktura organizacyjna projektu
- Macierzowe Zarządzanie w Administracji Publicznej
- Interesariusze projektu
- Cel i Zakres projektu
- Techniki rozpoczynamia projektu
- Karta projektu/Fiszka Projektu
- Specyfika projektów dofinansowanych z UE
- Jak zbudować SIWZ
- Planowanie zorientowane na produkt
- Struktura Podziału Produktu
- Diagram Następstwa Produktów
- Techniki Szacowania
- Technika PERT
- Prawo Parkinsona
- Łańcuch krytyczny
- Ścieżka krytyczna
- WBS
- Wykres Gantta
- Harmonogram
- Monaliza i inne programy informatyczne do obsługi zarządzania projektami
- Konflikt strukturalny, umocowanie PM
- Budowa zespołu projektowego a silosy odpowiedzialności
- Macierz RAM i technika RACI
- Przywództwo w projekcie
- Motywowanie w projekcie
- Zarządzanie budżetem projektu
- Rezerwy budżetowe
- Techniki kontroli
- Kroki zarządzania ryzykiem
- Wycena ryzyka
- Odpowiedzi na ryzyko
- Rejestr ryzyka
- Podstawy zarządzania jakością w projekcie
- Wybrane techniki zarządzania jakością
- Komunikacja formalna
- Przykłady raportów projektowych
- Techniki skutecznej komunikacji
- Zakończenie projektu
- Gromadzenie doświadczeń
Jesteś zainteresowany szkoleniem otwartym?
Szczegóły poniżej
Jesteś zainteresowany szkoleniem grupowym?
Szczegóły ustalimy indywidualnie
Wybierz szkolenie dla siebie lub Twojej firmy!
Szkolenia
Poznaj naszą pełną ofertę szkoleń dla biznesu.
Kalendarz szkoleń otwartych
Zobacz nadchodzące szkolenia realizowane w formule otwartej i zarejestruj się.
Nasi klienci
