Kurs Agile Project Management przedstawia różnice pomiędzy tradycyjnym podejściem do produkcji oprogramowania i zarządzania projektami a podejściem zwinnym. Przejście w stronę pracy ze “zwinnymi zespołami” a odejście od jednoosobowego podejmowania decyzji to krok trudny i obarczony możliwością popełnienia błędów. Agile Project Management i Agile Software Development oznaczają zupełnie nowe paradygmaty. Zrozumienie „co i jak” ale przede wszystkim „dlaczego” znacznie ułatwia przejście i osiągnięcie wyższej efektywności.

• przegląd metodyk Agile,
• różnice pomiędzy procesami predykcyjnymi a empirycznymi,
• zarządzanie dyrektywne a mentoring i coaching,
• przywództwo,
• jednosobowe podejmowanie decyzji a podejmowanie decyzji w oparciu o konsensus,
• współpracę z samoorganizującymi się zespołami,
• podejście do zaangażowania udziałowców,
• skalowanie w Scrum.

Szkolenie 2 dniowe przeprowadzone w formie 50% teoria i 50% ćwiczenia. Uczestnicy są często angażowani w ćwiczenia utrwalające wiedzę i pokazujące działanie omawianych mechanizmów. Teoria książkowa jest uzupełniona przykładami z projektów, w których uczestniczył trener. Część czasu jest zarezerwowana na głębsze omówienie tematów ważnych dla danej grupy szkoleniowej i omówienie realnych sytuacji z realizowanych przez uczestników projektów.

• Kierownicy projektów prowadzących przedsięwzięcia i chcący poznać zastosowanie metodyk Agile w swoich projektach,
• Wszyscy zainteresowani poznaniem i zrozumieniem podejścia „zwinnego” do zarządzania projektami,
• PMO, specjaliści i menedżerowie nadzorujący projekty.

Agile

• Co to jest Agile Project Management? Potrzeba Agile
• Manifest Agile i jego główne zasady
• Porównanie paradygmatów Waterfall i Agile
• Gra – Zrozumienie podstawowych założeń Agile
• Przyrostowy czy Iteracyjny?
• Podstawowe metody Agile
• Gra Pull vs Push
• Gra obrazująca waste

Scrum

• Geneza, Zastosowanie, Rola Scrum
• Filary Scrum
• Zespół Scrum
• Ramy Czasowe
• Artefakty
• Śledzenie postępu
• Pojęcia dodatkowe

Dzień 2 – Tworzymy Produkt w Agile

Wymagania i Rejestr Produktu

• Wizja
• Persony
• User Story
• Priorytety
• Szacowanie
• Planowanie
• Wprowadzenie i skalowanie Scrum

Narzędzia

• Jenkins
• Jira, Rally, Version One

Retrospekcja szkolenia

• Ćwiczenie w grupie

Program do pobrania: 

 Program szkolenia

Szkolenie afiliowane przy PMI®.

PMI®, logo PMI® R.E.P. are a registred marks of the Project Management Institute, Inc, 2013.