Agile Project Management with SCRUM
Value Tank to najlepsi trenerzy i szkolenia dla najbardziej wymagających firm
Cel i adresaci szkolenia:
Kurs Agile Project Management przedstawia różnice pomiędzy tradycyjnym podejściem do produkcji oprogramowania i zarządzania projektami a podejściem zwinnym. Przejście w stronę pracy ze “zwinnymi zespołami” a odejście od jednoosobowego podejmowania decyzji to krok trudny i obarczony możliwością popełnienia błędów. Agile Project Management i Agile Software Development oznaczają zupełnie nowe paradygmaty. Zrozumienie „co i jak” ale przede wszystkim „dlaczego” znacznie ułatwia przejście i osiągnięcie wyższej efektywności.
Niniejszy kurs obejmuje zagadnienia:
- przegląd metodyk Agile,
- różnice pomiędzy procesami predykcyjnymi a empirycznymi,
- zarządzanie dyrektywne a mentoring i coaching,
- przywództwo,
- jednosobowe podejmowanie decyzji a podejmowanie decyzji w oparciu o konsensus,
- współpracę z samoorganizującymi się zespołami,
- podejście do zaangażowania udziałowców,
- skalowanie w Scrum.
Forma:
Szkolenie 2 dniowe przeprowadzone w formie 50% teoria i 50% ćwiczenia. Uczestnicy są często angażowani w ćwiczenia utrwalające wiedzę i pokazujące działanie omawianych mechanizmów. Teoria książkowa jest uzupełniona przykładami z projektów, w których uczestniczył trener. Część czasu jest zarezerwowana na głębsze omówienie tematów ważnych dla danej grupy szkoleniowej i omówienie realnych sytuacji z realizowanych przez uczestników projektów.
Adresaci szkolenia:
- Kierownicy projektów prowadzących przedsięwzięcia i chcący poznać zastosowanie metodyk Agile w swoich projektach,
- Wszyscy zainteresowani poznaniem i zrozumieniem podejścia „zwinnego” do zarządzania projektami,
- PMO, specjaliści i menedżerowie nadzorujący projekty.
Zakres szkolenia:
Agile
- Co to jest Agile Project Management? Potrzeba Agile
- Manifest Agile i jego główne zasady
- Porównanie paradygmatów Waterfall i Agile
- Gra – Zrozumienie podstawowych założeń Agile
- Przyrostowy czy Iteracyjny?
- Podstawowe metody Agile
- Gra Pull vs Push
- Gra obrazująca waste
Scrum
- Geneza, Zastosowanie, Rola Scrum
- Filary Scrum
- Zespół Scrum
- Ramy Czasowe
- Artefakty
- Śledzenie postępu
- Pojęcia dodatkowe
Dzień 2 – Tworzymy Produkt w Agile
Wymagania i Rejestr Produktu
- Wizja
- Persony
- User Story
- Priorytety
- Szacowanie
- Planowanie
- Wprowadzenie i skalowanie Scrum
Narzędzia
- Jenkins
- Jira, Rally, Version One
Retrospekcja szkolenia
- Ćwiczenie w grupie
Zapytaj o to szkolenie →
