Innowacyjne techniki zarządzania projektami

Value Tank to najlepsi trenerzy i szkolenia dla najbardziej wymagajacych

WSTĘP

Ten dwudniowy interdyscyplinarny warsztat przeznaczony jest zarówno dla całych zespołów projektowych jak i pojedynczych ich członków, przygotowany specjalnie by wzmocnić podstawowe i niezbędne umiejętności wykorzystania innowacyjnych metodyk i technik realizacji zakresu projektu. Uczestnicy oprócz gruntownej wiedzy o metodykach zwinnych dowiedzą się jak wykorzystywać ją w praktyce i jak utrzymać dyscyplinę jej wykorzystania tak, by stale podnosić efektywność swoich zespołów.

Głównym celem szkolenia jest poznanie skutecznych metod zarządzania projektami, wybrania adekwatnej do sytuacji klienta/otoczenia realizacji przedsięwzięcia modelu dostarczania rozwiązania, zdobycie praktycznych doświadczeń w zastosowaniu technik i narzędzi pozwalających skutecznie realizować własne przedsięwzięcia w podejściu m.in. AGILE SCRUM, Design Thinking , Kanban, TRIZ.

Szkolenie ma również na celu zapoznanie z technikami myślenia analitycznego oraz rozwój umiejętności kreatywnego podejścia do szeregu problemów biznesowych.

PROGRAM SZKOLENIA:

I. Wprowadzenie do warsztatów szkoleniowych 

  • Powitanie uczestników – zasady, przerwy, pytania, wzajemne
    poznanie się.
  • Identyfikacja oczekiwań i doświadczenia uczestników.
  • Przedstawienie głównych celów i agendy szkolenia.

Czas trwania: 2 dni

Grupa: 6-12 os.


Zapytaj o szkolenie


    Program do pobrania:


    Szkolenie afiliowane przy PMI®

    PMI®, PMBOK®Guide are registred marks of Project Management Institute, Inc, 2013.

    II. Wprowadzenie do adaptacyjnego zarządzania projektami

    • Potrzeba zmian w filozofii zarządzania projektami?
    • Struktura i założenia projektu adaptacyjnego.
    • Kiedy warto zarządzać adaptacyjnie z uwzględnieniem relacji biznesowych Klient – Dostawca.
    • Podstawowe wartości adaptacyjne.

    III. Rewolucja adaptacyjna – innowacyjne spojrzenie na realizację projektów

    • Innowacyjne wytwarzanie produktów.
    • Zdolność adaptacyjna produktu.
    • Skrócone harmonogramy wytwarzania.
    • Adaptacyjność pracowników i procesów.
    • Reagowanie na zmiany.
    • Zasady współpracy z Klientem.

    IV. Podejście projektowe – design thinking

    • Czym jest Design Thinking i obszar jego zastosowania?
    • Jak działa Design Thinking?
    • Etapy procesu Design Thinking:
      • Empatyzacja- faza odkrywania i definiowania właściwego problemu.
      • Generowanie pomysłów – faza generowania pomysłów rozwiązania problemu.
      • Budowanie prototypów – faza eksperymentowania (prototypowanie i szukanie optymalnego modelu rozwiązania).
      • Testowanie rozwiązań. Faza ewolucji, wyciąganie wniosków i zmiany w koncepcji.

    V. Zasady przewodnie AGILE

    • Planowanie i kontrola.
    • Wytwarzanie a zapewnienie zgodności z wymogami formalnymi.
    • Progresywna redukcja ryzyka.
    • Wytwarzanie wcześniejszych korzyści.

    Klienci, wybrali również:

    Rozwiązywanie konfliktów


    Zobacz →

    Pakiet umiejętności menadżerskich


    Zobacz →

    Klienci


    Pomogliśmy wielu najlepszym firmom z różnych sektorów gospodarki, skontaktuj się z nami, aby do nich dołączyć