Przejdź do treści

Zarządzanie wiedzą w projektach Agile

Cel i opis szkolenia

Zarządzanie wiedzą jest ukierunkowane na najbardziej wartościowy atut firmy – pracowników. Jedynie dbając o wiedzę, umiejętności i kulturę dzielenia się nią, możemy mieć pewność, że nasza organizacja dostarczy “zwinne” projekty i usługi o najwyższej jakości w szybko zmieniającym się świecie.

 

Celem szkolenia jest:

 

  • Podniesienie umiejętności uczestników w zakresie zrozumienia i efektywnego użycia kluczowych elementów zarządzania wiedzą celem skuteczniejszej realizacji projektów Agile
  • Przedstawienie i praktyczne użycie najlepszych praktyk oraz wybranych technik zbierania, internalizacji, tworzenia, dzielenia się i aplikowania wiedzy
  • Analiza i rozwiązywanie problemów studiów przypadku związanych z zagadnieniami wiedzy w projektach Agile
  • Zwiększenie dojrzałości zarządzania wiedzą w większości popularnych metodologii PMI® Agile, Scrum, Kanban i DevOps oraz poza nimi w organizacjach
  • Przygotowanie uczestników do bycia “mistrzami wiedzy” w organizacjach

Adresaci szkolenia

  • Członkowie zespołów Agile – wszystkie osoby zaangażowane w realizację projektów Agile i zainteresowane aktywnym wykorzystaniem najlepszych praktyk zarządzania wiedzą
  • Liderzy Agile, w tym mistrzowie SCRUM – osoby odpowiedzialne za zapewnienie struktury Agile, jej przestrzeganie i stałe doskonalenie, w tym elementy zarządzania wiedzą
  • Interesariusze produktu, w tym Właściciele – osoby odpowiedzialne za zapewnienie, że zespół dostarcza maksymalną wartość biznesową, również dla zasobów niematerialnych, takich jak wiedza
  • Kierownicy wiedzy – osoby nadzorujące zarządzanie wiedzą lub planujące wdrożenie zarządzania wiedzą w środowisku projektów Agile

Agenda szkolenia

  • Czym jest wiedza i zarządzanie nią?
  • Typy wiedzy
  • Promieniowanie wiedzy
  • Wiedza w projektach
  • Lokalizacja wiedzy
  • Gromadzenie wiedzy
  • Tworzenie wiedzy
  • Transfer wiedzy
  • Użycie wiedzy
  • Zachowanie wiedzy
  • Retrospektywa
  • Programowanie w parach i rotacje
  • Zespoły wielofunkcyjne
  • Historie użytkownika
  • Definicja “Done”
  • Planowanie wydań i iteracji
  • Zarządzanie “Backlog”
  • Codzienne spotkania “Scrum”
  • Programowanie kierowane testami
  • Scrum
  • Kanban
  • Scrumban
  • PMI
  • Programowanie ekstremalne
  • DevOps & inne
  • Cykl Deminga
  • Podejście iteracyjne
  • Metoda szybkich zwycięstw
  • Długoterminowe zarządzanie zmianą

Jesteś zainteresowany szkoleniem otwartym?

Szczegóły poniżej

2 dni

Czas trwania

BRAK

Termin szkolenia

BRAK

Cena

Jesteś zainteresowany szkoleniem grupowym?

Szczegóły ustalimy indywidualnie

Porozmawiajmy!

Chcesz zapytać o szczegóły?

Skontaktuj się z nami

Formularz kontaktowy

Marlena

Mickiewicz – Jarlińska

Manager ds. szkoleń

Wybierz szkolenie dla siebie lub Twojej firmy!

Szkolenia

Poznaj naszą pełną ofertę szkoleń dla biznesu.

Kalendarz szkoleń otwartych

Zobacz nadchodzące szkolenia realizowane w formule otwartej i zarejestruj się.

Nasi klienci