Zapisz się na szkolenie
Zarządzanie wymaganiami w projektach IT
Cel i opis szkolenia
Uczestnicy zdobędą podstawową wiedzę teoretyczną i praktyczną z zakresu zarządzania wymaganiami w projektach IT, w szczególności w zakresie technik określania, analizowania i dokumentowania wymagań oraz zarządzania zmianami wymagań i weryfikacji spełnienia wymagań.
Szkolenie może stanowić dobry punkt wyjścia do dalszego doskonalenia umiejętności z zakresu zarządzania wymaganiami takich, jak: modelowanie procesów biznesowych w kontekście wymagań na system informatyczny, tworzenie modeli analitycznych przy użyciu języka UML i narzędzi wspomagających modelowanie, zarządzanie zmianami wymagań w dużych projektach.
Adresaci szkolenia
Analitycy biznesowi i systemowi, kierownicy projektów, członkowie zespołów projektowych, zajmujący się inżynierią wymagań: określaniem i analizowaniem wymagań oraz specyfikowaniem wymagań.
Do udziału w szkoleniu wymagane są podstawowe wiadomości z zakresu inżynierii oprogramowania oraz w pracach nad określaniem i specyfikowaniem wymagań będzie istotną pomocą.
Agenda szkolenia
- Pojęcia wymagania i inżynierii wymagań
- Wymagania w różnych typach projektów informatycznych
- Źródła wymagań, uczestnicy procesu analizy wymagań
- Rola i zakres zadań analityka
- Znaczenie analizy wymagań dla sukcesu projektu
- Wymagania funkcjonalne i niefunkcjonalne
- Wymagania biznesowe i systemowe
- Analiza dokumentów papierowych i elektronicznych
- Analiza danych, źródła danych i zasady ich analizy
- Wywiady, najlepsze praktyki i zasady ich prowadzenia
- Ankiety, zasady ich konstruowania, analizy i opracowania wyników
- Warsztaty analityczne, zasady ich prowadzenia, używane techniki
- Prototypowanie, zakres stosowania i podstawowe zasady
- Zaangażowanie użytkowników w proces zbierania wymagań
- Konflikty wewnątrz organizacji użytkownika
- Pułapki analizy wymagań
- Atrybuty dobrze określonego wymagania
- Atrybuty dobrej specyfikacji wymagań
- Stosowane formalizmy: język naturalny, specyfikacje formalne oraz wpływ ich zastosowania na jakość specyfikacji wymagań
- Opis tekstowy i najważniejsze aspekty jego użycia w dokumentowaniu wymagań
- Mind-mapping, użycie map do analizy i dokumentowania wymagań
- Modele procesów i ich użycie w analizie i dokumentowaniu wymagań
- Wprowadzenie do języka UML: diagramy klas, diagramy aktywności, maszyn stanowych i przypadków użycia i ich zastosowanie do dokumentowania wymagań
- Przykładowe szablony specyfikacji wymagań
- Kategoryzacja wymagań i jej znaczenie w trakcie realizacji projektu
- Cechy dobrej specyfikacji wymagań z punktu widzenia projektanta/programisty
- Przegląd wewnętrzny analizy wymagań, weryfikacja rozbieżności, usuwanie wieloznaczności
- Walidacja wymagań przez użytkownika biznesowego
- Przyczyny zmian wymagań
- Dokumentacja zmian wymagań
- Proces analizy i zatwierdzania zmian wymagań
- Osoby odpowiedzialne za zarządzanie zmianami wymagań
- Wpływ zmian wymagań na całość projektu
- Budowanie świadomości użytkowników biznesowych dotyczącej zarządzania wymaganiami w projekcie
- Wymagania jako kryteria odbioru systemu
- Wymagania a testy, szkice i scenariusze testowe
Jesteś zainteresowany szkoleniem otwartym?
Szczegóły poniżej
Jesteś zainteresowany szkoleniem grupowym?
Szczegóły ustalimy indywidualnie
Wybierz szkolenie dla siebie lub Twojej firmy!
Kalendarz szkoleń otwartych
Zobacz nadchodzące szkolenia realizowane w formule otwartej i zarejestruj się.