Poznaj naszych trenerów

Wiele lat na kluczowych stanowiskach kierowniczych – dyrektora zarządzającego, dyrektora wykonawczego, prezesa zarządu, członka wielu rad nadzorczych w branży energetycznej. Wszystkie powiązane z realizacją strategicznych projektów. Jest twórca pierwszej strategii inwestycyjnej Grupy TAURON.

Doświadczenie eksperckie w zarządzania portfelami, programami, projektami i PMO ma potwierdzone certyfikatami m.in..:

• PMI PMP,
• IPMA A,
• GPM-b,
• PRINCE2 Practitioner,
• MoR Practitioner,
• MOP Foundation,
• Agile PM Foundation,
• Change Management Foundation.

Jest zdobywcą nagród Best PMO, PMO Global Award, asesor nagrody na najlepiej zarządzany projekt na świecie i w Polsce.

W chwili obecnej piastuje stanowisko prezesa spółki GPM EMEA – spółki propagującej zrównoważone zarządzanie projektami na terenie Europy, Bliskiego Wschodu i Afryki.

Ważniejsze osiągnięcia zawodowe:

– Szef Biura Przygotowania i Standaryzacji Projektów Inwestycyjnych, Departament Projektów Inwestycyjnych – opracowanie standardów i weryfikacja metodyczna przygotowywanych projektów w Grupie TAURON

– Prezes Zarządu TAURON Ekoenergia sp. z o.o. (06.2019 – 20.12.2019 i oddelegowany do pełnienia funkcji prezesa zarządu z Rady Nadzorczej. Spółka realizująca tzw. “zielony zwrot” Grupy TAURON.

Łącznie ponad 600h szkoleniowych, wykładowych i ćwiczeniowych w ciągu ostatniego roku, w tym ok. 100h prowadzonych w j. angielskim. W latach poprzednich ok. 300h, łączonych z pracą na stanowisku menedżerskim (branża energetyczna, produkcyjna)

Ponadto w ostatnich kilku latach kilkadziesiąt wystąpień na konferencjach międzynarodowych i polskich w roli prelegenta, eksperta w panelach dyskusyjnych. Autor publikacji nt. wdrażania efektywnego środowiska projektowego, PMO i zarządzania projektami.

Od 2003 roku Agnieszka jako Prezes PMC 11 lat prowadziła firmę konsultingową w kraju i zagranicą w zakresie zarządzania projektami oraz finansowania projektów z funduszy unijnych. Od 2014 Agnieszka rozpoczęła współpracę z międzynarodową firmą Practical Thinking Group. Agnieszka prowadzi własną firmę Leader Tango, która w innowacyjny sposób łączy świat Przywództwa i Tanga Argentyńskiego (www.leadertango.com). Agnieszka Gasperini jest członkiem założycielem PMI Poland Chapter od 2002 roku. Była członkiem Zarządu PMI PC przez 4 lata jako wiceprezes i prezes. W latach 2015-2017 pełniła rolę PMI Region Mentor na Europę Centralną. Od 2021 roku jest członkiem Zarządu Globalnego PMI USA jako non- Executive Director. (www.pmi.org)

Posiadane certyfikaty:

PMI – ACP (Agile Certified Practitioner);

PMP – Project Management Professional

Przywództwo w projektach – SDI (Strengths Deployment Inventory)

Coaching w projektach (ICF Coach)

Emotional Intelligence Genos Certification

Specjalizuje się w tematach związanych z budowaniem zespołu, komunikacją, rozwojem kompetencji osobistych, kompetencji menedżerskich, odpornością psychiczną, prezentacjami publicznymi i efektywnością osobistą. Prowadzi procesy coachingu zespołowego i mediacyjne dla zespołów mierzących się z różnymi problemami utrudniającymi współpracę lub w których panuje konflikt wewnętrzny.

Współpracowała jako dostawca usług edukacyjnych zarówno z instytucjami kultury, Uczelniami jak i spółkami skarbu państwa, korporacjami, firmami prywatnymi oraz startupami. Doskonale zna środowisko Project Managerów – realizowała liczne projekty doradcze i szkoleniowe dla tej grupy zawodowej.

Napisała dwie książki edukacyjna rozwojowe dla dzieci „Jesteś kimś wyjątkowym – relaksacje dla dzieci” w współpracy z wydawnictwem Mamania.

Współpracowała przy projektach edukacyjnych z instytucjami zajmujących się designem, edukacją i pracą społeczną oraz wolontariatem.

Zainteresowania coachingowe: współpraca w zespole, zaufanie, zarządzanie emocjami oraz  bezpieczeństwo psychologiczne, wielopłaszczyznowa komunikacja, prezentacje publiczne, radzenie sobie ze stresem, coaching menedżerski dla osób wchodzących w role liderskie lub potrzbujących wsparcia w tym zakresie.

Wierzy w podejście małych kroków i pracuje w oparciu o pracę nad zasobami i zmianami nawyków. W swojej pracy wykorzystuje wiedzę z wielu nowoczesnych nurtów psychologicznych oraz form pracy takich jak Gestalt, ACT – terapii akceptacji i zaangażowania, RTZ racjonalnej Terapii zachowań, TSR –Terapii Skoncentrowanej na rozwiązaniach, Terapii Schematów oraz analizy transakcyjnej.

Przykładowi klienci:

Arabella Labs, Polidea, ASP Katowice, Asplant, Best Pest, Centrum Promocji Zdrowia,Donauchem, Jaworzno III Power Station, Fudmen,, ICB Pharma, Master – waste and energy,MTL Services, Polidea, Spin-US, Thyssenkrupp, Tu Kej, Cieszyn Castle, Play , Regionalne Centrum Wolontariatu Katowice, Asplant, Cap Gemini, Brainly, Philip Morris, Arla, Selvita, UJ, Uniwersytet Ekonomiczny Wrocław – zajęcia z zarządzania studenci, WSB Wrocław, Polpharma, IAC, Sonalake,, Metsa, Munlike, Eurovia, IPRI, Grana, Elit MInd, Magna, IAC, Nippon Seiki, i wiele innych…

Wykształcenie zdobyła między innymi w :

• Instytut Psychoedukacji i Rozwoju Integralnego – Szkoła Profesjonalnego Coachingu
• Szkoła coachingu zespołowego i grupowego
• Szkoła trenerów Metrum
• Akademia Polonijna – filologia angielsko-hiszpańska
• Comillas – roczne stypendium w Madrycie
• Florida High School – roczny pobyt, dyplom ukończenia szkoły średniej w USA

Wybrane ukończone kursy i zdobyte kwalifikacje m.in.:

• Instytut Psychoedukacji i Rozwoju Integralnego – Szkoła Profesjonalnego Coachingu
• Szkoła coachingu zespołowego i grupowego (obecnie wykładowca)
• Kurs technik Gestalt w pracy coacha
• Kurs interwencji kryzysowej w pracy psychologicznej
• Kurs Terapii Schematów
• Kurs IAC – Terapii Koncentracji i Zaangażowania
• Szkoła trenerów Metrum
• Szkoła Storytellingu Biznesowego Moniki Górskiej
• Polskiego Towarzystwo Psychologiczne – rekomendacja trenerska i stopnia

Badania naukowe prowadziła w obszarze przywództwa kobiet. Posiada certyfikat Certyfikat Trenera Biznesu – Szkoła Trenerów Biznesu „Matrik” oraz certyfikat trenera Extended Disc. Prowadzi wykłady i warsztaty w Warszawskiej Wyższej Szkole Biznesu dla studentów MBA oraz studentów anglojęzycznych.  Posiada bogate doświadczenie w zakresie przygotowywania i prowadzenia wielu programów szkoleniowych, warsztatów i webinarów  dla firm i instytucji. Specjalizuje się w coachingu mocnych stron, warsztatach talentów Gallupa- Synergia Zespołu, budowanie odporności psychicznej, przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu profilaktyki antymobbingowej oraz radzenia sobie ze stresem. Nieustannie zaciekawiona tym, dlaczego ludzie są jacy są i kim mogliby się stać „w najlepszej wersji siebie”. Największą satysfakcję odczuwa w pracy z klientem, kiedy ten odkrywa i docenia swoje indywidualne talenty, a następnie wzmocniony i świadomy swojej unikalności, realizuje to, co przynosi mu radość i satysfakcję. Coaching i warsztaty prowadzi również w języku angielskim.

Certyfikowany ekspert Gartner TCO (Total Cost of Ownership) oraz certyfikowany kierownik projektów PRINCE2 Foundation oraz Project Management Professional (PMI). Współautor metodyki konstrukcji i wyceny portfela zależnych przedsięwzięć Business Case dla TP S.A. Współautor metodyki wyceny wartości przedsięwzięć wysokiego ryzyka ValueIT.

Prowadził jeden z pierwszych dużych polskich projektów informatycznych wykonywanych pod rządami prawa zamówień publicznych z wykorzystaniem formuły dialogu konkurencyjnego. Doradzał w zakresie rachunkowości rozdzielonej dla działalności misyjnej i komercyjnej w jednej ze spółek skarbu państwa.

Posiada wieloletnie doświadczenie jako trener. Jest autorem lub współautorem unikalnych na rynku szkoleń z dziedziny zarządzania złożonymi projektami, ekspertem w dziedzinie controllingu projektów oraz controllingu IT.

Laureat nagrody „Prelegent Roku 2007” przyznawanej corocznie przez Institute for International Research w uznaniu za wysoka jakość szkoleń.

Posiada wieloletnie doświadczenie jako trener. Jest autorem lub współautorem unikalnych na rynku szkoleń z dziedziny:

• najlepsze praktyki zarządzania projektami – co w metodykach jest najlepsze?
• zarządzania złożonymi projektami (megaprojekty),
• budżetowanie i controlling projektów,
• kontroli realizacji projektu na każdym etapie,
• controllingu w IT,
• szkolenia przygotowującego do certyfikacji kierowników projektów wg metodyki PMBoK (certyfikat PMP) – 95% zdawalności.

Przeszkolenie ok. 3.000 osób z zakresu zarządzania projektami, controllingu w IT, budżetowania projektów, kontroli realizacji projektów itp.

Jest autorem ponad 300 artykułów i publikacji prawniczych, m.in.:

1. „Ochrona danych osobowych w praktyce HR”,
2. ”Rekrutacja – aspekty prawne”,
3. „Zatrudnianie pracowników samorządowych”,
4. „RODO w firmie”,
5. „Dostęp do informacji publicznej”
6. Mobbing i dyskryminacja
7. „Monitoring w zakładzie pracy – plusy/minusy”

Współpracował i doradzał w kwestiach prawnych największemu związkowi zawodowemu w Polsce „NSZZ-Solidarność”.

Członek branżowych stowarzyszeń: European Finance Association (EFA), American Finance Association (AFA) oraz Polskiego Stowarzyszenia Finansów i Bankowości (PSFiB).

Członek rady naukowej renomowanego czasopisma z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem: Problems and Perspectives in Management. Autor i współautor licznych publikacji z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstw, zarządzania aktywami obrotowymi przedsiębiorstwa i budżetowania kapitałów (np. autor: Wartość płynności w bieżącym zarządzaniu finansami, Warszawa 2004; Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, Warszawa 2005; współautor: Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem, Warszawa 2005 itp.). Doktor nauk ekonomicznych (Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu, 2002). Adiunkt Katedry Finansów Przedsiębiorstwa i Zarządzania Wartością w Instytucie Zarządzania Finansami Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu oraz w Zakładzie Finansów i Rachunkowości na Wydziale Ekonomicznym Wyższej Szkoły Zarządzania i Administracji w Opolu.

Autorskie warsztaty i sesje coachingowe z wystąpień publicznych i komunikacji prowadzi dla przedstawicieli biznesu, dziennikarzy oraz polityków. Jest też specjalistką do spraw kreowania medialnego wizerunku.

Dyrektor programowa i członek zarządu stołecznego Radia Kolor. Dziennikarka lubelskiego radia Puls, TVP 3, Radia Kolor, Programu III Polskiego Radia.

Była dyrektor wydawnicza ViMedia. W latach 2008 – 2009 rzecznik prasowa i dyrektor marketingu Telewizji Polskiej S.A.
Doświadczenie trenera i coacha zdobywała w firmach: Katarzyna Korpolewska Profesja Consulting, gdzie prowadziła szkolenia z zarządzania, komunikacji i negocjacji oraz Sandler Training International, instytucie specjalizującym się w zaawansowanych technikach sprzedaży, autoprezentacji w sprzedaży.

W 2010 wykładała w Szkole Głównej Handlowej Innowacyjne Techniki Sprzedaży, od 2012 wykładowca w Wyższej Szkole Zarządzania i Prawa imienia Heleny Chodkowskiej w Warszawie.

Założyciel jedynej w Polsce Akademii Szybkiego Czytania (’96). Inicjator i organizator Mistrzostw Polski w Szybkim Czytaniu (już 8 edycji). Założyciel i Dyrektor Instytutu Metod Edukacji IMPULS. Od 1988 roku przeszkolił ok. 300 000 osób.

Specjalizuje się w rozwoju indywidualnym pracowników i kadry managerskiej, w tym indywidualne konsultacje i doradztwo psychologiczne, osobisty coaching (executive coaching). Prowadzi warsztaty i szkolenia w zakresie rozwoju osobistego, m. in.: indywidualne ścieżki kariery, psychologia zarządzania i kierowania ludźmi, psychologia wywierania wpływu, strategie przywództwa, negocjacje i rozwiązywanie konfliktów, efektywne zarządzanie czasem i stresem (osobistym jak i organizacji) oraz radzenie sobie z wypaleniem zawodowym, psychologia kierowania efektywnym zespołem.

Wykorzystuje w pracy z managerami i pracownikami wiedzę i modele z zakresu Inteligencji Emocjonalnej (Boyatzis, Goleman, Mayer, Caruso).

Zajmuje się także diagnozą potencjału indywidualnego (psychologia różnic indywidualnych) – analizą cech charakteru i osobowości pracowników, managerów, klientów (wykorzystując takie narzędzia jak – INSIGHTS, Extended DISC, Autoportret Psychologiczny Oldham’a i Morris).

Ponadto zajmuje się doradztwem organizacyjnym w zakresie rozwoju Działów HR, budowania Systemów Kompetencji Zawodowych i ich aplikacji do Systemów Oceny i Rekrutacji oraz zwiększania efektywności funkcjonowania działów sprzedaży (Sales Force Effectiveness – analizy efektywności modelów wizyt handlowych, przedstawicieli i pracy rozwojowej z podwładnym kierowników liniowych), badania kultury i stylów zarządzania, badania kultury organizacyjnej i profilu osobowości firmy, analizy kultury pracy coachingowej w organizacji, badania nastrojów, opinii i satysfakcji pracowników.

W latach 1992-2002 Menadżer Kontraktowy:

• Dyrektor Handlowy Bussiness Foundation i Fundacji „Teraz Polska” – 2 edycje
• Dyrektor Handlowy Pierwszej Prywatnej Agencji Badań Rynkowych i Społecznych DEMOSKOP – wprowadzenie metody THOMAS INTERNATIONAL
• Dyrektor ds. szkoleń i rozwoju w Tracy College International – wprowadzenie na rynek Polski marki Brian Tracy i INSIGHTS
• Współzałożyciel i Wiceprezes Polskiej Izby Firm Szkoleniowych
• Współpracuje na stałe z Tracy College International i Learning Method’s Group – Tony Buzan

Prowadzący ma duże doświadczenie w budowaniu i zarządzaniu markami osobiście opracował i wdrożył kilka marek między innymi:

• Chronoplan – system do zarządzania czasem,
• Mind mapping – system notowania (wersja tradycyjna i komputerowa),
• Mnemotechniki – techniki pamięciowe,
• Szybkie czytanie,
• Mistrzostwa Polski w Szybkim Czytaniu,
• Thomas International – analizy cech osobowych,
• Insights International – analizy postaw i zachowań oraz wartości,
• Brian Tracy College International

W latach 2002-2003 m.in. uczestniczył w projekcie badającym efektywność komunikacji w powojennej Bośni i Hercegowinie. Projekt miał na celu zbadanie w jaki sposób mogą rozmawiać ze sobą Ci którzy niedawno do siebie strzelali…

Specjalizuje się w szkoleniach rozwojowych, prowadzi szkolenia dla biznesu, dla administracji publicznej oraz treningi mentalne dla sportowców. Przekonanie o rozwoju człowieka jako tym największym i najbardziej znaczącym kapitale pomaga mu w prowadzeniu treningów biznesowych (sprzedaż, negocjacje, zarządzanie, rozwiązywanie konfliktów, budowanie zespołu.).

Jego warsztat szkoleniowy w dziedzinie rozwoju osobistego (w tym asertywności) bazuje na sprawdzonych technikach i doświadczeniach światowych ekspertów rozwoju osobistego (Tonego Robbinsa, Roberta Diltsa, Wendi Friesen) jak również na doświadczeniach z prowadzenia laboratorium skutecznego treningu mentalnego.

Jest autorem książek “Naucz, ich jak mają Cię traktować! Praktyczny podręcznik asertywności”, „Perswazyjny telemarketing. 50 narzędzi sprzedaży i obsługi Klienta do zastosowania od zaraz” oraz podręcznika zarządzania dla administracji publicznej „Praktyczne aspekty zarządzania zasobami ludzkimi w służbie cywilnej. Poradnik.”

Pasją Bartka jest jego praca a największym sukcesem – mówiąc najprościej – sukces jego Klientów.