Przejdź do treści

Strategia wdrożenia zrównoważonej transformacji

Agenda warsztatu

Jak dobrze definiować cele, KPI, czynniki sukcesu, uzasadnienie biznesowe, przypisać role i odpowiedzialności, by skutecznie wdrażać zrównoważoną strategię / strategię ESG? Czego organizacja potrzebuje po stronie ludzi i zarządzania zmianą? Określenie korzyści, rezultatów i produktów oraz ram realizacyjnych (koszty, czas, zakres), opracowanie mapy drogowej programu. Warsztat praktyczny wypracowujący konkretne rozwiązania dla organizacji.

Jesteś zainteresowany szkoleniem otwartym?

Szczegóły poniżej

2 dni

Czas trwania

BRAK

Termin szkolenia

BRAK

Cena

Jesteś zainteresowany szkoleniem grupowym?

Szczegóły ustalimy indywidualnie

Porozmawiajmy!

Chcesz zapytać o szczegóły?

Skontaktuj się z nami

Formularz kontaktowy

Marlena

Mickiewicz – Jarlińska

Manager ds. szkoleń

Wybierz szkolenie dla siebie lub Twojej firmy!

Szkolenia

Poznaj naszą pełną ofertę szkoleń dla biznesu.

Kalendarz szkoleń otwartych

Zobacz nadchodzące szkolenia realizowane w formule otwartej i zarejestruj się.

Nasi klienci