Zapisz się na szkolenie
Mindset Inspirującego Lidera
Adresaci szkolenia
- Wyższa kadra zarządzająca,
- Właściciele.
Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu
Poznanie i przećwiczenie technik analizy strategicznej, najlepszych praktyk budowy strategii i zarządzania strategicznego.
Co otrzymujesz w ramach szkolenia?
- Materiały dydaktyczne (drukowane jeśli szkolenie jest stacjonarne lub cyfrowe jeśli szkolenie jest w formie online).
- Certyfikat ukończenia szkolenia (warunkiem otrzymania certyfikatu jest aktywny udział w szkoleniu oraz wykonywanie ćwiczeń. Wymagana jest również frekwencja na poziomie minimum 80%).
Agenda szkolenia
- Przywitanie uczestników
- Kim jest lider i czy musi mieć stanowisko kierownicze?
- Ankieta: Jakiego chciałbyś mieć szefa? A jakim sam jesteś/chciałbyś być?
- Podsumowanie ankiety i omówienie wniosków
- Kim jest inspirujący lider?
- Czy skupiać się na słabych czy silnych stronach ludzi?
- Instruować czy tworzyć warunki do działania?
- Wydawać polecenia czy zadawać pytania?
- Ściśle kontrolować czy uczyć zarządzania sobą?
- Jak ludzie stają się skuteczni?
- Co może zrobić lider, aby ludzie osiągali ambitne rezultaty?
- Rola lidera w procesie rozwoju pracowników
- Dlaczego pracujemy zespołowo?
- Zaufanie jako kluczowy czynnik pracy zespołowej
- Jak się buduje relacje oparte na zaufaniu i szacunku?
- Cechy sprawnego zespołu i dysfunkcje zespołowe
- Od czego zależy atmosfera w zespole?
- Ćwiczenie: jak chciałbym postępować jako lider?
- Style zarządzania w praktyce
- Style przywództwa
- Co to jest przywództwo sytuacyjne?
- Czym się różnią od siebie style przywództwa?
- Model Adaira
- Typy władzy a poziom świadomości pracowników
- Hierarchia służbowa vs. hierarchia władzy
- Ćwiczenie: dlaczego ludzie podążają za przywódcą?
- Co motywuje ludzi do osiągania ambitnych celów?
- Motywacja a zaangażowanie
- Zmiana wewnętrzna a zmiana w organizacji
- Dlaczego ludzie się zmieniają? I czy zmieniają się szybko?
- Na kim oprzeć zmianę?
- Na czym oprzeć zmianę?
- Reakcje na zmianę
- Zmiana jako konflikt wewnętrzny
- Czy wizja wystarczy, żeby dokonać zmian?
- Ćwiczenie: model budowy zaangażowania
- Jak się kształtują nawyki myślowe i zachowania
- Metaprogramy i elementy teorii zachowań
- Wpływ mindsetu na styl przywództwa
- Ćwiczenie: mój mindset inspirującego lidera
- Dlaczego między „taki jestem” a „taki chcę być” jest luka do rozwoju?
- Czym są kompetencje a czym mindset?
- Wpływ przekonań, wartości, postaw na nasze działania
- Mindset a podejmowane decyzje
- Mindset a zarządzanie
- Mindset a współpraca w zespole
- Mindset a komunikacja
- Myślenie szybkie, racjonalizacje i świadome działanie
- Ćwiczenie: test zachowań managerskich
- Jak się zmienia własny mindset?
- Nauka płytka i głęboka
- Dlaczego pytania powodują refleksję?
- Metoda coachingowa i mentoring
- Dlaczego lepiej rozwijać i prowadzić niż zarządzać?
- Samoświadomość w procesie rozwoju osobistego
- Ćwiczenie: rekrutacja siebie
- Rozwijanie siebie a rozwijanie innych
- Zasoby wewnętrzne i zewnętrzne
- Projektowanie zmiany osobistej
- Proste tricki psychologiczne pomagające w zmianie
- Plan zmiany stylu przywództwa
Jesteś zainteresowany szkoleniem otwartym?
Szczegóły poniżej
Jesteś zainteresowany szkoleniem grupowym?
Szczegóły ustalimy indywidualnie
Wybierz szkolenie dla siebie lub Twojej firmy!
Kalendarz szkoleń otwartych
Zobacz nadchodzące szkolenia realizowane w formule otwartej i zarejestruj się.
Nasi klienci
