Szkolenie oparte jest na praktycznych przykładach zastosowań w pracy kierownika projektu. Uczestnicy warsztatu w ramach szkolenia uzyskają umiejętności pozwalające na praktyczne korzystanie z narzędzia w zakresie niezbędnym i przydatnym dla kierownika projektu.

Efektem indywidualnej pracy każdego uczestnika powinien być harmonogram projektu stworzony na podstawie przygotowanego przez trenera scenariusza. Zakłada się, że ponad połowa czasu szkolenia zostanie poświęcona na indywidualne ćwiczenia praktyczne, przy ciągłym wsparciu prowadzącego szkolenie.

Szkolenie ma formę warsztatów. Każdy z elementów w ramach zakresu zostanie zademonstrowany a następnie na podstawie scenariusza przygotowanego przez trenera każdy z uczestników wykona indywidualnie ćwiczenia. Scenariusz zakłada, że poprawnie wykonane ćwiczenia dadzą efekt w postaci zbudowania poprawnego pod względem formalnym harmonogramu, planu pracy zasobów, uproszczonego budżetu oraz cash flow projektu. Na tak zbudowanych komponentach przeprowadzone zostaną ćwiczenia wspierające monitorowanie projektu z określeniem podstawowych wskaźników postępu. Wszyscy uczestnicy będą mogli korzystać ze wsparcia prowadzącego warsztat.