Zapisz się na szkolenie
Microsoft Project
Dlaczego Microsoft Project?
Rozwiązanie Microsoft Project umożliwia organizacji uruchamianie właściwych projektów z punktu widzenia strategii, monitorowanie realizacji oraz uzyskiwanie wyników z oczekiwanym poziomem wartości biznesowej.
ValueTank od 2008 roku jest certyfikowanym partnerem firmy Microsoft, w obszarze Project and Portfolio Management. W zakresie naszych usług, oferujemy kompleksowe rozwiązanie obejmujące wdrożenie narzędzia, wsparcie metodyczne oraz pomoc w zarządzaniu zmianą organizacyjną.
Zarządzanie projektami
Program Microsoft Project to narzędzie do zarządzania projektami i portfelami projektów. Wbudowane szablony i gotowe narzędzia do planowania, zapewniają wydajność pracy menedżerów projektów oraz ich zespołów.
Zarządzanie portfelem
Zarządzaj portfelem projektów określając priorytety inicjatyw oraz projektów przez pryzmat kontrybucji do celów biznesowych i uzyskania zamierzonych wyników. Integracja z usługą Power BI zapewnia zaawansowane funkcje analityczne, ułatwiające monitorowanie oraz podejmowanie właściwych decyzji.
Zarządzanie zasobami
Zarządzaj alokacją zespołów projektowych oraz wprowadzaj sprawdzone standardy w zakresie komunikacji i współpracy korzystając ze zintegrowanych narzędzi. Dzięki odpowiednim raportom oraz wbudowanym rozwiązaniom, planuj z wyprzedzeniem zaangażowanie dostępnych zasobów do strategicznych i kluczowych przedsięwzięć.
Wdrożenie Microsoft Project u jednego z naszych największych klientów z branży gazowo-górniczej. Efekty
Dzięki wdrożeniu Systemu informatycznego Microsoft PPM (ang. Project Portfolio Management) dostosowanego do zaktualizowanej Ogólnej Metodyki Zarządzania Projektami oraz procedury zarządzania portfelami u naszego klienta nastąpiło zwiększenie efektywności zarządzania projektami, programami oraz portfelami projektów, w szczególności w zakresie planowania, zarządzania zasobami i dokumentacją projektową, raportowania i zarządzania komunikacją w zespole.
Dodatkowo:
- stworzone zostało profesjonalne repozytorium dokumentacji projektowej,
- powstała platforma online umożliwiająca komunikację w zespołach projektowych, ułatwiająca dyskusję i udostępnianie informacji członkom zespołów,
- przygotowano i udostępniono zespołom projektowym narzędzia do planowania, modyfikacji oraz monitorowania wykonania zadań,
- wprowadzono funkcjonalności zintegrowanego i zautomatyzowanego raportowania dla portfela realizowanych projektów,
- powstały narzędzia do alokowania, monitorowania i rozliczania czasu pracy w projektach,
- stworzone zostały funkcjonalności do zarządzania budżetem w projekcie.
Korzyści z wdrożenia dla Zarządu
- Bilansowanie portfeli
- Przydzielenie zasobów do realizacji strategicznych celów
- Zamiana idei, inicjatyw, potrzeb w mierzalne programy i projekty
- Ograniczenie liczby projektów oraz wysoka responsywność na zmiany w czasie ich realizacji
Korzyści z wdrożenia dla Wykonawców – członków zespołów projektowych
- Wykorzystywanie powielarnych szablonów i procesów do współpracy i komunikacji
- Globalna komunikacja, współpraca i koordynacja
Korzyści z wdrożenia dla Szefów projektów i programów
- Poprawa i skrócenie czasu planowania
- Podejmowanie na czas decyzji opartych o rzeczywiste i aktualne dane
- Stosowanie dobrych praktyk dla wszystkich procesów projektowych
- Bilansowanie zasobów
- Aktywne zarządzanie ryzykami, problemami i zmianami
- Zapewnienie kontroli czasu i kosztów
- Obniżenie wskaźnika przekroczeń budżetu projektów
- Budowanie bazy wiedzy o PPM w organizacji
Maciej Scherer
Project Portfolio Manager
kom. 605 731 942
e-mail: mscherer@valuetank.com
Sprawdź także...
ValueTank dostarcza usługi doradcze, rozwiązania informatyczne oraz szkolenia wspierające najważniejsze obszary zarządzania przedsiębiorstwem.
Konsulting
Jesteśmy dostawcą usług konsultingowych. Usługi doradcze dzielimy na dwa podstawowe obszary: Zarządzanie Projektami oraz Data Governance.
Szkolenia
Jesteśmy dostawcą profesjonalnych szkoleń dla biznesu. Interesują Cię szkolenia z obszaru Zarządzania Projektami? Poznaj naszą ofertę.