Zapisz się na szkolenie
Rozwój Talentów
w Organizacji
„Rozwój pracowników koncentrujący się na wzmacnianiu ich unikalnych talentów ma znaczący wpływ na kluczowe wyniki skuteczności organizacji, niezależnie od branży i kraju. Inwestowanie w talenty wydobywa nie tylko to, co najlepsze w pracownikach, ale zwiększa sukces organizacji.”
Instytut Gallupa od ponad 40 lat zajmując się badaniami nad sukcesem osiąganym przez jednostki i organizacje w różnorodnych obszarach (od biznesu do edukacji) stworzył narzędzie badawcze – test online CliftonStrengths.
Wynikem testu CliftonStrengths jest kompletny i unikalny profil indywidualnych talentów, rozumianych jako naturalne wzorce myślenia, odczuwania oraz zachowania jednostki. Prawdopodobieństwo, iż dwie osoby będą miały taką samą kolejność 5 głównych talentów wynosi 1 do 33 milionów.
CliftonStrenghts pozwala określić obszary, w których mamy największy potencjał do osiągnięcia sukcesu. Wyniki badań przeprowadzonych przez Gallupa pokazują, że odniesienie sukcesu ma miejsce wtedy, kiedy zdiagnozowane talenty świadomie inwestujemy w zdobywanie wiedzy i umiejętności oraz w systematyczne ich wdrażanie.
Badania Instytutu Gallupa wskazują, że rozwój pracowników koncentrujący się na wzmacnianiu ich unikalnych talentów ma znaczący wpływ na kluczowe wyniki skuteczności organizacji, niezależnie od branży i kraju. Inwestowanie w talenty pracowników, wykorzystując podejście CliftonStrengths, wydobywa nie tylko to, co najlepsze w pracownikach, ale zwiększa sukces organizacji.
Organizacje, które bazują na mocnych stronach odnotowują:
- 15% wzrost zaangażowania pracowników
- 29% wzrost zysku
- 59% mniej incydentów bezpieczeństwa
- 72% niższa rotacja
CO MOŻE OSIAGNĄĆ ORAGNIZACJA DZIEKI ROWOJOWI TALENTÓW:
- zwiększyć skuteczność menedżerską – poprzez rozwój zindywidualizowanego podejścia motywacyjnego i komunikacyjnego bazujących na talentach menedżera i zespołu
- zwiększyć efektywność zespołów – dzięki diagnozie talentów członkowie zespołu uświadamiają sobie i wypracowują efektywne sposoby działania aby osiągać lepsze wyniki w krótszym czasie
- zwiększyć skuteczność sprzedażową – program sprzedaży opartej na mocnych stronach identyfikuje kluczowe talenty pracownika, a następnie określa sposoby ich maksymalizacji indywidualnie i/lub zespołowo.
Zapraszamy do zapoznania się ze szczegółową propozycja wsparcia w rozwoju talentów.
Nasze wsparcie w rozwoju Talentów przebiega w III etapach
1. 0pcja A – Raport Top5
- Raport Strengths Insight Guide (po angielsku) zawiera spersonalizowaną analizę 5 głównych talentów – opisuje kim jesteś i czym się wyróżniasz
2. Opcja B – Raport CliftonStrengths34
-
- Raport prezentuje i opisuje wszystkie 34 talenty Gallupa w unikalnej dla osoby badanej kolejności
- Raport jest pogłębionym przewodnikiem po Twoich mocnych stronach – zawiera spersonalizowaną analizę dominujących 10 talentów – w szczegółach opisuje kim jesteś i czym się wyróżniasz
- Raport pokazuje, jakie kroki warto przedsięwziąć, aby najlepiej wykorzystać swój potencjał
- Opcja A Top5
- Sesja informacji zwrotnych z certyfikowanym coachem Instytutu Gallupa – Gallup Certified Strenghts Coach
- Korzyści dla Klienta:
- zapozna się z unikalną dla siebie kolejnością 5 talentów Gallupa
- zrozumie swój naturalny sposób myślenia, odczuwania oraz działania
- podczas pracy z trenerem Klient nauczy się rozpoznawać, doceniać oraz wykorzystywać na co dzień indywidualny profil talentów
- koncentrując się na swoich głównych cechach, Klient zidentyfikuje swoje uzdolnienia oraz opracuje strategię przekształcenia talentów w mocne strony
- otrzyma autorskie karty (bazujące na oryginalnych kartach Gallupa) swoich 5 dominujących talentów, które podsumowują najbardziej wyróżniające się elementy każdego talentu. Karty te służą do samodzielnej pracy rozwojowej ze swoimi talentami oraz wspierają osiąganie wyznaczonych celów.
- Forma: konsultacja osobista / online , Czas: 90 min
2. Opcja B CliftonStrengths34
- Sesja informacji zwrotnych z certyfikowanym coachem Instytutu Gallupa – Gallup Certified Strenghts Coach
- Korzyści dla Klienta:
- zapozna się z unikalną dla siebie kolejnością 34 talentów Gallupa
- zrozumie swój naturalny sposób myślenia, odczuwania oraz działania
- podczas pracy z trenerem Klient nauczy się rozpoznawać, doceniać oraz wykorzystywać na co dzień indywidualny profil talentów
- koncentrując się na swoich głównych cechach, na każdej oddzielnie oraz na ich konfiguracji, Klient zidentyfikuje swoje uzdolnienia oraz opracuje strategię przekształcenia talentów w mocne strony
- pozna talenty, które opisują go w najmniejszym stopniu, aby świadomie i selektywnie podchodzić do życiowych wyzwań
- uświadomi sobie swój potencjał oraz swoje ograniczenia
- otrzyma karty swoich 5 dominujących talentów, które podsumowują najbardziej wyróżniające się elementy każdego talentu. Karty te służą do samodzielnej pracy rozwojowej ze swoimi talentami oraz wspierają osiąganie wyznaczonych celów.
- Forma: konsultacja osobista / on line , Czas: 90 min
- Cel: określenie, jak talenty poszczególnych osób budują mocne strony zespołu.
- DNA zespołu – zapoznanie się z macierzą dominujących talentów zespołu
- wzajemne zrozumienie i docenienie dominujących talentów członków zespołu
- wypracowanie wspólnej misji i celów działania zespołu
- stworzenie synergii w zespole poprzez analizę DNA zespółu oraz zbudowanie Strategicznych Partnerstw pomiędzy jego członkami
- wprowadzenie języka mocnych stron, usprawniającego komunikację wewnątrz zespołu, wypracowanie narzędzi motywacyjnych i komunikacyjnych w oparciu o mocne strony
- Forma i czas: stacjonarnie (7h) lub on-line (2 x po 3,5h)
Jesteś zainteresowany szkoleniem grupowym?
Szczegóły ustalimy indywidualnie
Wybierz szkolenie dla siebie lub Twojej firmy!
Kalendarz szkoleń otwartych
Zobacz nadchodzące szkolenia realizowane w formule otwartej i zarejestruj się.
Nasi klienci
