Zapisz się na szkolenie
Budowa strategii i zarządzanie strategiczne – szkolenie
Cel i opis szkolenia
Strategia jest ważna dla firmy, ponieważ pomaga określić cel i kierunek, w którym firma chce się rozwijać. Dobra strategia pozwala firmie na pozycjonowanie się na rynku w sposób konkurencyjny. Jeśli firma ma jasno określone cele i plan działania, może skutecznie konkurować z innymi firmami. Dzięki dobrej strategii firma może osiągnąć wyższe wyniki finansowe poprzez skupienie na celach, inwestycjach i konkurencyjności.
Uczestnicy szkolenia dowiedzą się jakie są kluczowe czynniki sukcesu wdrażania strategii w firmie oraz jakie są związane z tym zadania menedżera. Poznają techniki i metody analizy strategicznej oraz opanowanie procesu diagnozy strategicznej. Pokażemy skuteczne narzędzia komunikacji i monitoringu realizacji strategii w firmie.
Adresaci szkolenia
- Menedżerowie najwyższego i średniego szczebla organizacji,
- Osoby które są odpowiedzialne za strategiczne zarządzanie organizacją oraz wprowadzanie zmian na poziomie strategicznym organizacji.
Agenda szkolenia
- Po co budujemy i wdrażamy strategię?
- Cykl zmian organizacyjnych
- Zmieniające się otoczenie i społeczeństwo
- Cykle uczenia się i rozwoju organizacji
- Najważniejsze wnioski z wdrożeń strategii z ostatnich 30 lat
- Strategia, taktyka, operacje
- Ćwiczenie warsztatowe: analiza PEST zmian otoczenia
- Po co nam misja i wizja?
- Kierunki strategiczne
- Diagram celów strategicznych
- Wartości organizacji
- Tożsamość i inne elementy kulturowe
- Roadmapa projektów
- Kaskada celów procesowych
- Case study przykładowej strategii
- Proces monitorowania wdrożenia strategii
- Proces rewizji strategii
- Rola PMO we wdrażaniu strategii
- Budowa zaangażowania pracowników
- Kultura organizacyjna a strategia
- Mindset managera a wdrażanie zmian
- Ćwiczenia: mój mindset a strategia
- Wnioskowanie w oparciu o dane
- Analiza bliskiego i dalekiego otoczenia
- Interesariusze i łańcuch wartości
- Analiza zasobów strategicznych
- Analiza pozycyjna
- Szkoła prostych reguł
- Ćwiczenie: przekonania a fakty
- Włączenie kadry kierowniczej w proces budowy strategii
- Komunikacja strategii do pracowników
- Angażowanie przez działanie
- Nasza oferta dla pracowników
- Kick-off wdrożenia strategii
- Ćwiczenie – komunikacja strategii w oparciu o korzyści dla pracowników
- Podstawowe zagadnienia zmian
- Skąd się bierze opór wobec zmian?
- Od czego zależy otwartość na zmianę?
- Budowanie nastawienia, przekonań i oczekiwań
- Oczekiwania a percepcja zmian
- Zarządzanie oporem wobec zmian
- Ćwiczenie – czarny scenariusz
- Pracownik zadaniowy czy skuteczny
- Czym się zajmuje kierownik projektu?
- Fazy projektu
- Karta Projektu
- Planowanie projektu – najważniejsze zadania
- Systemowe zarządzanie projektami i zmianą
- Ćwiczenie – przygotowanie karty projektu
- Rozwój a łańcuch wartości
- Model Canvas jako metoda analizy business case’u
- Omówienie modelu CANVAS
- Ćwiczenie – przygotowanie modelu CANVAS dla projektu strategicznego
ISTNIEJE MOŻLIWOŚĆ ZORGANIZOWANIA SZKOLENIA JEDNODNIOWEGO – skontaktuj się z nami
Jesteś zainteresowany szkoleniem otwartym?
Szczegóły poniżej
Jesteś zainteresowany szkoleniem grupowym?
Szczegóły ustalimy indywidualnie
Wybierz szkolenie dla siebie lub Twojej firmy!
Kalendarz szkoleń otwartych
Zobacz nadchodzące szkolenia realizowane w formule otwartej i zarejestruj się.
Nasi klienci
