Zapisz się na szkolenie
Szacowanie projektów
Cel i opis szkolenia
Szkolenie porządkuje podstawowe pojęcia i zagadnienia związane z szacowaniem projektów informatycznych, pokazuje narzędzia i techniki szacowania pracochłonności i kosztów projektu oraz techniki szacowania ryzyka. Umożliwi poznanie kluczowych zagadnień z zakresów psychologii szacowania.
Adresaci szkolenia
Szkolenie przeznaczone jest dla kierowników i koordynatorów projektów oraz analityków oraz specjalistów, którzy są odpowiedzialni lub uczestniczą w procesie szacowania projektów.
Agenda szkolenia
- Projekt, jako przedsięwzięcie biznesowe
- Typowe sposoby szacowanie projektów – case study
- Podstawowe pojęcia projektowe
- Projekt vs. projekt IT – różnice i podobieństwa
- Lejek szacowania
- Dlaczego nasze projekty się różnią i kosztują drożej
- Bufor bezpieczeństwa a wzrost ryzyka projektu
- Co wpływa na produktywność pracownika i zespołu
- Zdrowe „psychicznie” zasady szacowania
- Definicja celu i zakresu ( granic) projektu
- Dekompozycja projektu, produktów i systemów
- Zakres produktowy a zakres projektu
- Harmonogramowanie projektu a szacowanie
- Definicja zakresu projektu – struktura podziału prac
- Proces szacowania (etapy/produkty/role)
- Technika szacowania metoda delficką
- Precyzowanie definicji produktu
- Założenia vs ryzyka
- Szacowanie dla planów zapobiegania i planów awaryjnych
- Estymacja buforu na zmiany a polityka zarządzania zmianami
- Prezentacja metody Wave
- Warsztaty szacowania metodą Wave
- Podstawy metody TOC
- Rezerwy controllingowe projektu na gruncie standardów PMI® i PRINCE2™
- Sterowanie z użyciem rezerw
- Wskaźniki błędów szacowania w kontekście polityki rezerw
Jesteś zainteresowany szkoleniem otwartym?
Szczegóły poniżej
Jesteś zainteresowany szkoleniem grupowym?
Szczegóły ustalimy indywidualnie
Wybierz szkolenie dla siebie lub Twojej firmy!
Kalendarz szkoleń otwartych
Zobacz nadchodzące szkolenia realizowane w formule otwartej i zarejestruj się.
Nasi klienci
