Zapisz się na szkolenie
Treasury management i cash management
Cel i opis szkolenia
Celem szkolenia jest zaprezentowanie problematyki zarządzania gotówką i skarbem z uwzględnieniem strategicznego i długofalowego znaczenia kapitału zamrożonego i uwalnianego w postaci gotówki z przedsiębiorstwa.
Szkolenie skoncentrowane jest na przystępnym przybliżeniu działania mechanizmów towarzyszących treasury management i zarządzaniu gotówką, które wpływają na wyniki i dokonania przedsiębiorstwa a też mają znaczenie dla przyszłego i długofalowego sukcesu przedsiębiorstwa. Dogłębne zrozumienie złożoności procesów pieniężnych zachodzących w trakcie zarządzania skarbem jest kluczowe dla menedżerów finansowych jak i niefinansowych.
Strategiczne konsekwencja decyzji w zakresie gotówki zamrożonej (skarbu) i gotówki uwalnianej są w trakcie szkolenia przedstawione w sposób przystępny również dla osób, które na co dzień zajmują się pozafinansową sferą zarządzania przedsiębiorstwem.
Szczegóły szkolenia
Propozycja programu pozwala zapoznać się z pojęciami z zakresu:
wpływu decyzji na przepływ pieniądza, koszt kapitału, ryzyko operacyjne, ryzyko finansowe i na wyniki przedsiębiorstwa, wpływu zmian poziomu skarbu na generowanie gotówki, różnicy między wynikami raportowanymi dla potrzeb sprawozdawczości zewnętrznej a rzeczywistymi osiągnięciami i generowaniem gotówki, zmianom w sprzedaży przedsiębiorstwa towarzyszących zarządzaniu inwestycjami i gotówką uwalnianą z inwestycji, wpływach ze sprzedaży, kosztach i wydatkach przedsiębiorstwa.
Dodatkowo uwzględniane są również wynikające z decyzji w zakresie strategicznego zarządzania skarbem i gotówką zmiany zachodzące w rachunku wyników, bilansu i sprawozdania z przepływów finansowych. Zagadnienia szkolenia prezentowane są na praktycznych przykładach z tematyki zarządzania gotówką i zarządzania skarbem.
Adresaci szkolenia
Szkolenie adresowane przede wszystkim dla wszystkich pracowników mających znaczący wpływ na sukces lub porażkę strategii realizowanej przez przedsiębiorstwo. Serdecznie zapraszamy zarówno menedżerów finansowych, jak i niefinansowych. Szkolenie zalecamy przede wszystkim osobom, które są zainteresowane zrozumieniem mechanizmów związanych z nowoczesnym zarządzaniem skarbem i gotówką zachodzących w przedsiębiorstwie. Zapraszamy pracowników z wszystkich działów przedsiębiorstw.
Uczestnicy będą wdrażać i pogłębiać umiejętności:
zarządzania skarbem i gotówką, nasze szkolenie w praktyczny i skuteczny sposób rozwija umiejętności analitycznego myślenia, łącząc je z holistycznym i praktycznym spojrzeniem na przedsiębiorstwo z perspektywy jego obecnej i przyszłej wartości.
Agenda szkolenia
- Przedsiębiorstwo jako źródło wolnych przepływów gotówki
- Wzbogacanie skarbu i budowanie wartości przedsiębiorstwa
- Koszt kapitału finansującego przedsiębiorstwo i jego wpływ na wartość przedsiębiorstwa
- Poziom ryzyka w procesie zarządzania przedsiębiorstwem i jego wpływ na wartość przedsiębiorstwa
- Docelowa struktura kapitału
- Szacowanie kosztu kapitałów obcych i budżetowanie kapitałów obcych
- Szacowanie kosztu kapitału własnego i budżetowanie kapitału własnego
- Szacowanie kosztu kapitałów hybrydowych
- Szacowanie i budżetowanie wolnych przepływów gotówki
- Ocena opłacalności i ryzyka w tresury management w oparciu o NPV, IRR
- Wykres IOS
- Wykres MCC
- Optymalny / docelowy budżet inwestycyjny
- Modele wyznaczania minimalnego – buforowego poziomu gotówki
- Model VB-LCL
- Modele wyznaczania i zarządzania poziomem gotówki
- Model Beranka
- Model baumola-Alaisa-Tobina
- Model Millera-Orra
- Model Stone’a
- 10 kroków tworzenia wartości
- Optymalizacja przepływu i kumulowania gotówki w trakcie tworzenia i utrzymywania zapasów
- Modele zarządzania zapsami
- Model ABC
- Model VB-EOQ
- Model VB-POQ
- Optymalizacja przepływu i kumulowania gotówki w procesie zarządzania należnościami
- Podejście VB-IAoAR (analiza przyrostowa należności przy uwzględnieniu koncepcji maksymalizacji wartości)
- Koszty opóźnień płatności – w jakich warunkach warto płacić w terminie
- Czy zautomatyzować produkcję czy lepiej zatrudnić więcej pracowników?
- Outsourcing czy bez outsourcingu (wytworzyć czy kupić)
- Czy zamieniać pozycje wydatkowe na bezwydatkowe i odwrotnie, czyli wynająć czy kupić?
- Jak zmienią się długoterminowe efekty gotówkowe przy outsourcingu
Jesteś zainteresowany szkoleniem otwartym?
Szczegóły poniżej
2 dni
Czas trwania
19 - 20 września
Termin szkolenia
2 200 netto
Cena
Program szkolenia
Pobierz plikJesteś zainteresowany szkoleniem grupowym?
Szczegóły ustalimy indywidualnie
Wybierz szkolenie dla siebie lub Twojej firmy!
Kalendarz szkoleń otwartych
Zobacz nadchodzące szkolenia realizowane w formule otwartej i zarejestruj się.