Zapisz się na szkolenie
Wspólny Język w Zarządzaniu: Komunikacja, Delegowanie, Decyzje
Value Tank to najlepsi trenerzy i szkolenia dla najbardziej wymagajacych
Cel i opis szkolenia
Główny cel: ujednolicenie metod pracy i komunikacji wśród kierowników różnych działów w ramach jednej Organizacji w celu poprawy efektywności operacyjnej i współpracy między działowej.
Cele Szkolenia:
- Rozwinięcie umiejętności efektywnej komunikacji między kierownikami a zespołami.
- Nauczenie technik skutecznego delegowania zadań.
- Ulepszenie procesu podejmowania decyzji.
- Wzmocnienie współpracy między działowej.
- Budowanie zrozumienia i wspólnego języka w zarządzaniu.
Metodyka
- Prezentacje i wykłady eksperckie
- Warsztaty i ćwiczenia grupowe
- Analizy przypadków
- Sesje Q&A i panel dyskusyjny
- Symulacje i gry strategiczne
Każdy dzień szkolenia zakończony będzie sesją feedbacku, podczas której uczestnicy będą mieli możliwość podzielenia się swoimi przemyśleniami oraz omówienia największych wyzwań i sukcesów dnia.
Korzyści ze szkolenia
- Poprawa przepływu informacji i komunikacji w organizacji.
- Lepsze wykorzystanie zasobów poprzez skuteczne delegowanie.
- Szybsze i bardziej efektywne podejmowanie decyzji.
- Wzmocnienie zespołu kierowniczego i zwiększenie synergii między działami.
- Podniesienie ogólnej efektywności i produktywności firmy.
Adresaci szkolenia
Wszyscy zainteresowani tą tematyką.
Agenda szkolenia
- Cel: Zrozumienie fundamentalnej roli komunikacji i delegowania w efektywnym zarządzaniu zespołem.
- Metody: Krótka prezentacja, dyskusja grupowa na temat przykładów z życia wziętych, analiza case study pokazujących skutki dobrej i złej komunikacji.
- Cel: Praktyczne zastosowanie technik komunikacji w kontekście zarządzania.
- Metody: Gra w role z symulacją różnych scenariuszy komunikacyjnych, feedback od obserwatorów i analiza zachowań.
- Cel: Nauka skutecznego delegowania zadań, z uwzględnieniem mocnych stron i kompetencji członków zespołu.
- Metody: Ćwiczenia praktyczne na rzeczywistych przykładach, role play, dyskusja o strategiach delegowania.
- Cel: Identyfikacja i omówienie typowych wyzwań oraz barier w komunikacji i delegowaniu.
- Metody: Grupowa analiza przypadków, warsztaty rozwiązywania problemów, sesja pytań i odpowiedzi z ekspertem.
- Cel: Zapoznanie z różnymi modelami podejmowania decyzji i ich zastosowaniem w praktyce.
- Metody: Prezentacja teoretyczna, analiza modeli decyzyjnych, dyskusja o ich zastosowaniu w różnych scenariuszach biznesowych.
- Cel: Rozwój umiejętności podejmowania decyzji w sytuacjach kryzysowych.
- Metody: Praca z case study, symulacje sytuacji kryzysowych, dyskusje grupowe na temat podjętych decyzji.
- Cel: Nauka współpracy między działowej i zarządzania projektami z udziałem różnych zespołów.
- Metody: Symulacja projektu, w której uczestnicy są podzieleni na zespoły reprezentujące różne działy. Zadaniem jest osiągnięcie wspólnego celu, co wymaga efektywnej komunikacji i koordynacji.
- Cel: Dyskusja na temat realnych problemów uczestników i wspólne szukanie rozwiązań.
- Metody: Sesja pytań i odpowiedzi z ekspertami, dzielenie się doświadczeniami, dyskusja panelowa.
- Cel: Zrozumienie znaczenia i metod budowania kultury organizacyjnej wspierającej współpracę.
- Metody: Prezentacja najlepszych praktyk, dyskusje o wartościach i normach w organizacji, przykłady budowania wspólnego języka.
- Cel: Stworzenie zrozumiałego i akceptowanego przez wszystkich słownika pojęć zarządczych.
- Metody: Warsztaty kreatywne, grupowe opracowanie definicji, dyskusje i uzgodnienia.
- Cel: Opracowanie planów działania, które będą wdrażane w praktyce zaraz po szkoleniu.
- Metody: Sesje mentoringowe, praca indywidualna i grupowa nad planami, prezentacje i feedback.
- Cel: Podsumowanie nauki i ustalenie konkretnych zobowiązań dotyczących wdrożenia wiedzy i umiejętności w praktyce.
- Metody: Dyskusja plenarna, ustalenie planów działań, oficjalne zamknięcie programu.
Jesteś zainteresowany szkoleniem otwartym?
Szczegóły poniżej
Jesteś zainteresowany szkoleniem grupowym?
Szczegóły ustalimy indywidualnie
Wybierz szkolenie dla siebie lub Twojej firmy!
Kalendarz szkoleń otwartych
Zobacz nadchodzące szkolenia realizowane w formule otwartej i zarejestruj się.
Nasi klienci
