Przejdź do treści

Zarządzanie portfelem projektów

Cel i opis szkolenia

Na warsztacie dowiecie się Państwo czym jest zarządzanie portfelowe, czyli m.in. optymalizacja realizacji / ustalania priorytetów projektów w warunkach rywalizacji o zasoby projektowe.

 

Szkolenie dostarcza również  elementy operacyjnego zarządzania projektami w takich obszarach jak zapewnienie jakości oraz budowanie kapitału wiedzy i rozwój pracowników.

Adresaci szkolenia

Zapraszamy wszystkich zaangażowanych w kierowanie projektami, programami czy portfelami niezależnie od pełnionej w tych procesach roli (kierowników projektów, liderów zespołów, pracowników biur projektów, dyrektorów finansowych, dyrektorów działów informatyki itd.).

Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu

  • Poznanie metod projektowania procesów oceny, kwalifikacji oraz ustalania priorytetów projektów
  • Zarządzanie zmianą w ramach portfela projektów,
  • Metody poprawy terminowości,
  • Optymalizacja wykorzystania zasobów, poprawa jakości i przewidywalności planowania,
  • Standaryzacja raportowania i dokumentowania w projektach.

Agenda szkolenia

  • Definicja portfela projektów
  • Różnice i podobieństwa pomiędzy zarządzaniem projektami a zarządzaniem portfelem projektów
  • Główni udziałowcy
  • Role i odpowiedzialności organizacyjne
  • Procedury i standardy
  • Priorytetyzacja projektów
  • Znaczenie wizualizacji informacji
  • Raporty
  • Zasoby ludzkie, finansowe i sprzętowe
  • Ludzie w środowisku wieloprojektowym
  • Rozliczanie korzyści biznesowych
  • Jakość informacji
  • Analiza scenariuszy portfelowych
  • Krzywa efektywności i jej wykorzystanie
  • Inne innowacyjne metody analizy biznesowej portfela projektów
  • Czy Biuro projektów i Rada portfela są tym samym?
  • Rola jednostki organizacyjnej wspierającej i realizującej zarządzanie portfelem projektów.
  • Analiza poziomu dojrzałości projektowo – portfelowej. Marketingowy mit, czy ważny element strategii rozwoju?
  • Jak zbudować efektywną organizację portfelową?
  • Jak wybrać i wdrożyć narzędzie PPM? Kluczowe narzędzia na rynku.
  • Wdrożenie PPM jako zmiana kulturowa.

Jesteś zainteresowany szkoleniem otwartym?

Szczegóły poniżej

2 dni

Czas trwania

21 - 22 września

Termin szkolenia

2 200 netto

Cena

Jesteś zainteresowany szkoleniem grupowym?

Szczegóły ustalimy indywidualnie

Porozmawiajmy!

Chcesz zapytać o szczegóły?

Skontaktuj się z nami

Formularz kontaktowy

Marlena

Mickiewicz – Jarlińska

Manager ds. szkoleń

Wybierz szkolenie dla siebie lub Twojej firmy!

Szkolenia

Poznaj naszą pełną ofertę szkoleń dla biznesu.

Kalendarz szkoleń otwartych

Zobacz nadchodzące szkolenia realizowane w formule otwartej i zarejestruj się.

Nasi klienci