Zapisz się na szkolenie
Zarządzanie Projektami
w Administracji Publicznej – w oparciu o metodykę rekomendowaną przez KPRM
Cel i opis szkolenia
W trakcie szkolenia uczestnicy:
- zyskają kluczową wiedzę o zarządzaniu projektami oraz metodykach projektowych.
- zrozumieją różnice pomiędzy metodykami w celu ich późniejszego właściwego doboru.
- poznają najlepsze techniki i narzędzia projektowe oraz metody ich doboru pod względem skuteczności zarządzania.
- poznają rekomendacje KPRM w zakresie zarządzania projektami w polskiej Administracji Publicznej.
- nabędą umiejętność przygotowania i planowania prostych projektów
- nabędą umiejętność wykorzystania techniki definiowania projektu, harmonogramowania i planowania zorientowanego na produkt
Adresaci szkolenia
średni i wyższy szczebel kierowniczy, kierownicy projektów.
Agenda szkolenia
- Czym jest projekt według różnych definicji
- Ryzyko projektowe
- Cykl Deminga a cykl Kolba
- Specyfika projektu w Administracji Publicznej
- Dlaczego projekty się nie udają?
- Ogólna charakterystyka metodyk projektowych
- Procesy PMI
- Procesy PRINCE2
- Rekomendacje KPRM
- Manifest Agile
- Struktura organizacyjna projektu
- Macierzowe Zarządzanie w Administracji Publicznej
- Interesariusze projektu
- Cel i Zakres projektu
- Techniki rozpoczynamia projektu
- Karta projektu/Fiszka Projektu
- Specyfika projektów dofinansowanych z UE
- Jak zbudować SIWZ
- Planowanie zorientowane na produkt
- Struktura Podziału Produktu
- Diagram Następstwa Produktów
- Techniki Szacowania
- Technika PERT
- Prawo Parkinsona
- Łańcuch krytyczny
- Ścieżka krytyczna
- WBS
- Wykres Gantta
- Harmonogram
- Monaliza i inne programy informatyczne do obsługi zarządzania projektami
- Konflikt strukturalny, umocowanie PM
- Budowa zespołu projektowego a silosy odpowiedzialności
- Macierz RAM i technika RACI
- Przywództwo w projekcie
- Motywowanie w projekcie
- Zarządzanie budżetem projektu
- Rezerwy budżetowe
- Techniki kontroli
- Kroki zarządzania ryzykiem
- Wycena ryzyka
- Odpowiedzi na ryzyko
- Rejestr ryzyka
- Podstawy zarządzania jakością w projekcie
- Wybrane techniki zarządzania jakością
- Komunikacja formalna
- Przykłady raportów projektowych
- Techniki skutecznej komunikacji
- Zakończenie projektu
- Gromadzenie doświadczeń
Jesteś zainteresowany szkoleniem otwartym?
Szczegóły poniżej
Jesteś zainteresowany szkoleniem grupowym?
Szczegóły ustalimy indywidualnie
Wybierz szkolenie dla siebie lub Twojej firmy!
Kalendarz szkoleń otwartych
Zobacz nadchodzące szkolenia realizowane w formule otwartej i zarejestruj się.
Nasi klienci
