Zapisz się na szkolenie
Opracowanie strategii realizacji projektu
Cel i opis szkolenia
Na szkoleniu poruszymy m.in. najważniejsze aspekty strategii projektu i jej komponentów.
- perspektywa (otoczenie i jego wpływ na potrzebę zmian, oczekiwane rezultaty, związek ze strategią),
- pozycja (wartość, czynniki sukcesu),
- wytyczne (dostępne zasoby, sposób realizacji i postępowania),
Zajmiemy się również:
- zarządzaniem relacjami z klientem i dostawcą,
- negocjacjami zmian / roszczeń, zarządzaniem w warunkach ryzyka i niepewności (w tym analiza szans i zagrożeń)
- Rolą, zadaniami i kompetencjami kierownika projektu w opracowaniu strategii.
Cały warsztat w formule – teoria połączona z case study opracowania strategii realizacji projektu oraz ćwiczeniami do przykładowych strategii projektu.
Agenda szkolenia
- Wprowadzenie
- Czym jest i czemu służy strategia realizacji projektu?
- Strategia projektu i jej komponenty – modelowo i na przykładzie
- Ćwiczenie: analiza udanej i nieudanej strategii projektu
- Ujęcie perspektywa (otoczenie i jego wpływ na potrzebę zmian, oczekiwane rezultaty, związek ze strategią)
- Pozycja (wartość, czynniki sukcesu)
- Wytyczne (dostępne zasoby, sposób realizacji i postępowania)
- Ćwiczenie: opracowanie elementów strategii realizacji projektu cz. 1
- Sukces projektu inwestycyjnego – czym jest i od czego zależy?
- Elementy strategii determinują sukces projektu
- Ćwiczenie: opracowanie KCS na bazie projektu
- Zarządzanie relacjami z klientem i dostawcą, negocjacje zmian / roszczeń,
- Zarządzanie w warunkach ryzyka i niepewności (w tym analiza szans i zagrożeń)
- Ćwiczenie: opracowanie elementów strategii realizacji projektu cz.2
- Rola, zadania i kompetencje kierownika projektu w opracowaniu strategii.
- Ćwiczenie: jak zarządzić procesem opracowania strategii projektu?
- Weryfikacja strategii projektu w odniesieniu do definicji projektu (kluczowe technologie realizacji, scenariusze budżetów, czas)
- Ćwiczenie: opracowanie scenariusza alternatywnego dla opracowanej strategii projektu
- Ocena kompletności i odporności opracowanej strategii realizacji projektu za pomocą wybranych narzędzi, m.in. analizy SWOT
- Ćwiczenie: analiza opracowanej strategii realizacji projektu
- Jak dobrze przedstawić i sprzedać strategię realizacji projektu?
- Ćwiczenie: podsumowanie i prezentacja opracowanej strategii realizacji projektu
- Podsumowanie
Jesteś zainteresowany szkoleniem otwartym?
Szczegóły poniżej
Jesteś zainteresowany szkoleniem grupowym?
Szczegóły ustalimy indywidualnie
Wybierz szkolenie dla siebie lub Twojej firmy!
Kalendarz szkoleń otwartych
Zobacz nadchodzące szkolenia realizowane w formule otwartej i zarejestruj się.
Nasi klienci
