Project Power: Zarządzanie Autorytetem Project Managera

Cel i opis szkolenia

Opanowanie umiejętności liderowania projektami: uczestnicy nauczą się, jak efektywnie kierować zespołami projektowymi, nawet bez formalnej władzy.
Rozwój umiejętności komunikacyjnych: zdobycie wiedzy na temat efektywnego komunikowania się, słuchania i dawania feedbacku.
Zarządzanie konfliktami: nabycie umiejętności radzenia sobie z konfliktami i wyzwaniami w projekcie.
Budowanie zaufania i zaangażowania: nauczenie się metod budowania zaufania i motywowania zespołu.
Planowanie i organizacja pracy: opanowanie technik efektywnego planowania, delegowania zadań i zarządzania czasem.

Wzrost efektywności w zarządzaniu projektami: uczestnicy będą potrafili lepiej organizować pracę i efektywniej osiągać cele projektowe.
Poprawa relacji zespołowych: lepsza komunikacja i umiejętności interpersonalne przyczynią się do budowania harmonijnych zespołów projektowych.
Zwiększenie zdolności do radzenia sobie w sytuacjach kryzysowych: nabycie narzędzi do zarządzania konfliktami i wyzwaniami.
Podniesienie autorytetu lidera: rozwój jako lider projektu, który jest szanowany i uznawany przez zespół.
Rozwój osobisty i zawodowy: uczestnicy zyskają nowe umiejętności, które są cenione na rynku pracy.

Project Managerowie: liderzy projektów, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności w zakresie zarządzania bez formalnej władzy.
Transition Managerowie: osoby odpowiedzialne za zarządzanie zmianami i procesami przejściowymi w organizacjach, które chcą wzmocnić swoją rolę lidera.
Delivery Managerowie: managerowie odpowiedzialni za dostarczanie projektów i usług, którzy chcą zwiększyć swoje umiejętności w budowaniu autorytetu i zarządzaniu zespołem.
Liderzy zespołów: osoby kierujące zespołami, które chcą skuteczniej zarządzać i budować swoją pozycję lidera.
Menadżerowie średniego szczebla: kierownicy poszukujący sposobów na skuteczniejsze zarządzanie projektami i zespołami.
Specjaliści HR: osoby odpowiedzialne za rozwój kompetencji liderów i managerów w organizacji.
Konsultanci i trenerzy biznesowi: profesjonaliści, którzy chcą poszerzyć swoją ofertę szkoleniową o aspekty zarządzania autorytetem w projektach.

Materiały dydaktyczne (drukowane jeśli szkolenie jest stacjonarne lub cyfrowe jeśli szkolenie jest w formie online).
Certyfikat ukończenia szkolenia (warunkiem otrzymania certyfikatu jest aktywny udział w szkoleniu oraz wykonywanie ćwiczeń. Wymagana jest również frekwencja na poziomie minimum 80%).