Zapisz się na szkolenie
Zarządzanie zmianą – szkolenie
Mastering Change: Gra o Zarządzaniu Zmianami w Erze VUCA i BANI
Cel i opis szkolenia
- Rozwój kompetencji w zakresie zarządzania zmianą: zdobycie umiejętności niezbędnych do efektywnego planowania i wdrażania zmian w organizacji.
- Zrozumienie i stosowanie modeli zarządzania zmianą: opanowanie modelu 8 kroków Kottera i innych metod zarządzania zmianą w praktyce biznesowej.
- Poprawa zdolności adaptacji do zmian: nauka technik szybkiego reagowania i adaptacji do dynamicznie zmieniającego się środowiska VUCA i BANI.
- Wzmocnienie umiejętności komunikacyjnych: rozwinięcie zdolności do skutecznego komunikowania zmian w organizacji.
- Analiza i ocena efektów wprowadzanych zmian: praktyczne zastosowanie narzędzi do mierzenia i analizowania efektów zmian.
Korzyści ze szkolenia
- Wzrost elastyczności organizacyjnej: uczestnicy będą mogli lepiej dostosować swoje organizacje do szybko zmieniającego się otoczenia.
- Zwiększenie skuteczności zarządzania projektami: poprawa wyników projektów dzięki efektywnemu zarządzaniu zmianą.
- Rozwój osobisty liderów i menedżerów: uczestnicy zyskają osobiste narzędzia do radzenia sobie ze zmianą, co zwiększy ich wartość na rynku pracy.
- Budowanie kultury otwartej na zmiany: pracownicy szkoleni w zakresie zarządzania zmianami mogą przyczynić się do rozwoju kultury organizacyjnej sprzyjającej innowacjom.
- Podniesienie morale i zaangażowania zespołu: przez skuteczną komunikację i zarządzanie zmianą zwiększa się zaangażowanie i satysfakcję pracowników.
Adresaci szkolenia
- Liderzy i Menedżerowie: osoby odpowiedzialne za wdrażanie zmian w organizacji.
- Project Managerowie: zarządzający projektami, którzy chcą umiejętnie wprowadzać i zarządzać zmianami w projektach.
- Transition Managerowie: specjaliści od procesów zmian, szczególnie w kontekście przejść organizacyjnych.
- Delivery Managerowie: menadżerowie odpowiedzialni za realizację i dostarczanie projektów, którzy muszą zarządzać zmianą w zakresie technicznym i adaptacyjnym.
- Specjaliści HR i zmian organizacyjnych: profesjonaliści z działów HR zaangażowani w procesy zarządzania talentami i zmianami w firmie.
- Konsultanci biznesowi i trenerzy: eksperci doradzający firmom w obszarze zmiany, innowacji i rozwoju organizacyjnego.
Dodatkowe informacje
- Gra w trakcie warsztatu będzie obejmować elementy współpracy, konkurencji, oraz analizy i podejmowania decyzji.
- Testy „Inicjatywa wobec Zmian” oraz „Twarde czy Miękkie Podejście” będą wykorzystane do zidentyfikowania osobistych predyspozycji uczestników i dopasowania strategii radzenia sobie ze zmianami.
- Wszystkie sesje będą zawierały interaktywne ćwiczenia, aby zwiększyć zaangażowanie i zapewnić praktyczne doświadczenie uczestnikom.
Agenda szkolenia
- Powitanie i omówienie celów warsztatu.
- Wprowadzenie do koncepcji VUCA i BANI.
- Znaczenie zarządzania zmianami w dynamicznym świecie biznesu.
- Metody i narzędzia planowania zmian.
- Case study: planowanie zmiany w warunkach niepewności.
- Gra zespołowa rozwijająca kompetencje w zakresie planowania procesu zmiany.
- Dyskusja i wnioski z gry.
- Szkolenie z szybkiego reagowania na nieoczekiwane sytuacje.
- Ćwiczenia praktyczne: symulacje scenariuszy VUCA.
- Autodiagnoza: test na inicjatywę wobec zmian.
- Omówienie wyników i strategii osobistego rozwoju.
- Strategie komunikacji zmian w organizacji.
- Warsztaty: tworzenie skutecznych komunikatów zmian.
- Różnice między podejściem miękkim a twardym w zarządzaniu zmianą.
- Warsztaty: identyfikacja i adaptacja do podejścia odpowiedniego dla danego projektu.
- Rozróżnienie zmian technicznych i adaptacyjnych.
- Ćwiczenia: strategie radzenia sobie ze zmianami technicznymi i adaptacyjnymi.
- Sczegółowe omówienie modelu Kottera.
- Warsztat: zastosowanie 8 kroków do planowanej zmiany.
- Metody i narzędzia analizy efektów zmiany.
- Ćwiczenia praktyczne: analiza case study.
Jesteś zainteresowany szkoleniem otwartym?
Szczegóły poniżej
Jesteś zainteresowany szkoleniem grupowym?
Szczegóły ustalimy indywidualnie
Wybierz szkolenie dla siebie lub Twojej firmy!
Kalendarz szkoleń otwartych
Zobacz nadchodzące szkolenia realizowane w formule otwartej i zarejestruj się.
Nasi klienci
