Talenty Gallupa, test Gallupa - czy warto?

Czy warto wykonać test Gallupa? A raczej kiedy i dlaczego warto go zrobić?

Test Gallupa, to jedno z narzędzi oceny osobowości i talentów, które wspomaga rozwój osobisty i zawodowy. W niniejszym artykule podzielę się z czytelnikami moją perspektywą i doświadczeniem jako psycholożki (od 18 lat pasjonującej się psychologią mocnych stron) i certyfikowaną przez Instytytut Gallupa – Gallup Certified Strengths Coach, starając się jak najlepiej wytłumaczyć, czym jest test Gallupa, przedstawić korzyści z wykonania badania i zachęcić za jego pośrednictwem do identyfikacji swoich top talentów. Towarzyszę w rozwoju klientom indywidualnym i zespołom, którzy dołączyli do ponad 31 000 000 społeczności ludzi na świecie poznając swoje talenty Gallupa.

Badanie CliftonStrengths, czyli test Gallupa

Badanie CliftonStrengths 34 funkcjonujące również pod nazwą Test Gallupa to nazwa psychometrycznego narzędzia badawczego stworzonego przez Donalda Cliftona. Wyniki tego badania pokazują natężenie 34 talentów, z których top 5 jest dominujących. Talent rozumiany jest tu jako naturalny wzorzec myślenia, odczuwania i działania, który może zostać produktywnie wykorzystany. Ważny aspekt, o którym należy wspomnieć jest, to że niedojrzale wykorzystywany talent może nam również w życiu przeszkadzać. Podczas sesji mocnych stron, przy wsparciu coacha, możemy przeanalizować swoje talenty w działaniu i dokonać refleksji czy talent nam służy czy przeszkadza i które talenty mają szansę zapewnić nam rozwój. Następnie możemy wypracowywać techniki odpowiedniej „regulacji” talentów.

Interesuje Cię rozwój talentów – sprawdź, nasze szkolenia dla firm!

Chcesz poznać swoje talenty? – koniecznie wykonaj test

Moim zdaniem wykonanie testu Gallupa oraz konsultacja coachingowa i/lub warsztat zespołowy przede wszystkim doda skrzydeł, a na pewno nie zaszkodzi. Z pełną świadomością potwierdzam, że na odkryciu swoich talentów Gallupa skorzysta zdecydowana większość. Jednak, aby to nastąpiło potrzebna jest minimalna otwartość i ciekawość siebie, czy też drugiego człowieka. Sytuację, którą mam na myśli odzwierciedla branżowy dowcip „ Pytanie : Ilu psychologów potrzebnych jest do zmiany żarówki? Odpowiedź: Wystarczy jeden psycholog , pod jednym warunkiem, żarówka musi chcieć się zmienić”. Zatem jeśli jesteś ciekawy swoich dominujących talentów, zachęcam Cię do zrobienia testu Gallupa.

Po co pracować z 34 talentami Gallupa?

Z punktu widzenia perspektywy indywidualnej odkrycie talentów i praca z nimi pomaga w realizacji konkretnych celów / określeniu potrzeb oraz odkryciu i uświadomieniu sobie mocnych stron. Z punktu widzenia wartości zespołu przede wszystkim zmienia optykę i ustawienia umysłu członków zespołu z poszukiwania tego, co nie działa w drugim człowieku na intencjonalną koncentrację na tym, co w nim działa. Wieloletnie badania Instytutu Gallupa wskazują, że osoby, które na co dzień wykorzystują swoje talenty 3 razy częściej deklarują wysoką jakość życia i ponad 6 razy częściej są zaangażowani w swoją pracę niż osoby, które nie koncentrują się na wykorzystywaniu swoich talentów. Natomiast zespoły koncentrujące się na wykorzystywaniu swoich mocnych stron w codziennej pracy osiągają o 12.5% wyższą efektywność, a zespoły otrzymujące informacje zwrotne oparte o mocne strony osiągają 8.9 % wyższą zyskowność (źródło: www.gallup.com).

Top talenty – koncentracja na mocnych stronach

Don Clifton , pomysłodawca badania CliftonStrengths34 (testu Gallupa) oraz ojciec psychologii opartej o mocne strony, zadał następujące pytanie:„ Co się stanie kiedy będziemy się koncentrować na tym, co w ludziach „działa” dobrze, zamiast naprawiać to, co w nich „nie działa” poprawnie?” W pracy z klientami najpierw proszę ich o zadanie sobie i poszukiwanie odpowiedzi na następująco sformułowane pytanie (również Ciebie czytelniku do tego zachęcam) Co się stanie kiedy będę się koncentrować na tym, co we mnie „działa” dobrze, zamiast naprawiać to, co we mnie „nie działa” poprawnie? Zwracam tu uwagę na słowo „koncentracja”, łącząc jednocześnie z coachingowym sformułowaniem „ w życiu dostajesz to, na czym koncentrujesz swoją uwagę, to na czym koncentrujesz swoją uwagę rośnie”. Koncentracja na mocnych stronach nie oznacza ignorowania słabości, ale zarządzanie tymi słabościami w świadomie określony przez klienta sposób. Zaakceptowanie faktu, że tak jak wszyscy wokół jestem jednocześnie utalentowany jak i niedoskonały sprawia, że obniża się w nas napięcie, rośnie poczucie własnej wartości i poszukiwanie obszarów sprawczości. W ten sposób przechodzimy do piękna tego podejścia, czyli sytuacji „win win” dla pracownika i pracodawcy. W pracowniku rośnie zaangażowanie i motywacja wewnętrzna, a przecież każdej organizacji właśnie na tym najbardziej zależy, ponieważ przekłada się to na kluczowe parametry takie jak zyskowność i efektywność. To co jest jeszcze warte do dodania to to, że ludzie posiadający różne talenty mogą być równie efektywni i zaangażowani w tych samych rolach. Nasza unikalna konfiguracja talentów mówi w jaki sposób realizujemy nasze zadania i daje wskazówki jak to skutecznie robić.

Instytut Gallupa – brak zgody na dyskryminację człowieka

Po za tym narzędzie CliftonStrengths34 nie jest narzędziem dyskryminacyjnym ( w odróżnieniu od innych testów osobowości), to znaczy, że nie ma podstaw teoretycznych, ani zgody Instytutu Gallupa, aby wykorzystywać wyniki badania talentów do podjęcia decyzji czy kandydat nadaje się, czy się nie nadaje do danej roli. O tym jak pozytywnie odkrycie talentów Gallupa i praca z nimi oraz zaufanie do metody wpływa na ludzi, świadczy również fakt, który możemy zaobserwować umieszczanie przez osoby swoich talentów na Linkedin czy w CV.

Top 5 talentów Gallupa – możesz wykorzystać swoje mocne strony i doświadczyć pozytywnych zmian

Jak pisałam na początku od wielu lat zajmowałam się psychologią mocnych stron jednak dopiero wyregulowanie a następnie intencjonalne wykorzystanie moich top talentów Gallupa (top 5) empatia, strategia, czar, elastyczność i współzależność było dla mnie kluczowym momentem rozwoju. W życiu prywatnym i zawodowym pozwoliło mi to doświadczyć realnych i pozytywnych zmian w obszarze wzrostu satysfakcji zarówno mojej osobistej, jak i klientów indywidualnych oraz całych zespołów.

Autorką artykułu jest Anna Brzezińska – psycholog, trener, coach, wykładowca. Ukończyła GALLUP® Accelerated Strengths Course w Londynie. Absolwentka Szkoły Coachów ICF – The Art and Science of Coaching, Erickson College International. Absolwentka Interdyscyplinarnych Studiów Doktoranckich Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej. Specjalizuje się w coachingu mocnych stron, warsztatach talentów Gallupa – Synergia Zespołu, budowanie odporności psychicznej, przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu profilaktyki antymobbingowej oraz radzenia sobie ze stresem. Nieustannie zaciekawiona tym, dlaczego ludzie są jacy są i kim mogliby się stać „w najlepszej wersji siebie”. Największą satysfakcję odczuwa w pracy z klientem, kiedy ten odkrywa i docenia swoje indywidualne talenty, a następnie wzmocniony i świadomy swojej unikalności, realizuje to, co przynosi mu radość i satysfakcję.